Исследование особенностей управления проектами в робототехнических стартапах

Целью данной работы является выявление особенностей управления проектами в робототехнических стартапах и разработка рекомендаций для управления проектами в робототехнических стартапах. Объектом исследования являются робототехнические стартапы, а предметом является процесс управления робототехническими проектами в стартапах. Выдвигаемые в данном исследовании гипотезы сформулированы следующим образом: 1. Применение элементов классических методологий УП положительно влияет на успех робототехнических стартапов 2. Применение элементов гибких методологий УП положительно влияет на успех робототехнических стартапов 3. На ранних фазах ЖЦ робототехнических стартапов применяются элементы гибких методологий УП, на последующих фазах - классических методологий УП. 4. Робототехнические проекты в стартапе требуют особенного метода управления проектами, сочетающего элементы гибких и классических методологий УП. Для достижения поставленной цели и проверки гипотез были поставлены следующие задачи: 1. Исследование теории и методов управления ИТ-проектами, командой и рисками применительно к робототехнике; 2. Проведение анкетного опроса среди робототехнических стартапов, относительно использования инструментов управления проектами; 3. Исследование особенностей управления проектами в робототехнических стартапах; 4. Изучение текущей распространенности применения элементов УП в робототехнических стартапах; 5. Оценка влияния применения элементов УП на успех проектов в робототехнике; 6. Определение элементов управления проектами, применяемых на разных фазах жизненного цикла робототехнического стартапа; 7. Проведение интервью с руководителем команды разработчиков об опыте использования и эффективности элементов управления проектами в контексте робототехнической отрасли, а также экспертная оценка результатов исследования; 8. Разработка практических рекомендаций по улучшению практики управления проектами в робототехнических стартапах. Научная новизна диссертации заключается в выявлении особенностей управления робототехническими проектами в стартапах и разработке рекомендации для руководителей стартапов по ведению робототехнических проектов на основе проведенного анкетного опроса, кластерного анализа и интервью. Работа состоит из трех частей. В первой части представлен анализ академической литературы на тему управления ИТ-проектами в контексте робототехнической отрасли. Глава разбита на четыре тематические подглавы, где обсуждаются найденные методы и фреймворки для управления робототехническими проектами, методы управления рисками и командой робототехнического проекта, а также теоретические основы для управления робототехническим проектом в рамках стартапа. Во второй части диссертации приведено практическое исследование, включающее в себя выбор методологии исследования, описание анкетного опроса, объяснение проведенного кластерного, частотного и качественного анализа, описание проведенного интервью с экспертом в области робототехники, представление и интерпретация результатов. В третьей части указаны практические рекомендации для повышения эффективности управления робототехническим проектом в стартапе при помощи предлагаемого фреймворка управления проектом, включающего принципы управления проектом, фазы жизненного цикла, роли в команде, рекомендуемые элементы управления проектом, схему рабочего процесса по разработке модуля-инкремента для робототехнического продукта, способы регулирования проблем, обусловленных особенностями робототехнических проектов, а также предлагается дальнейшее направление для исследования.