Разработка рекомендаций по организации сетевой модели розничной торговли с использованием теории управления запасами

В данной работе рассматривается моделирование сетевой структуры продажи товаров и возможные пути ее развития для снижения затрат на рабочий процесс и повышения уровня удовлетворенности клиентов. В связи с популяризацией онлайн-методов получения некоторых товаров торговые точки стали менее конкурентоспособными. Именно поэтому исследование направлено на то, чтобы подчеркнуть тот момент, который должен быть переформулирован или изменен в модели сетевой структуры. Предлагаемое решение трансформации-это современный тип распределительного центра, который включает в себя основные характеристики как распределительного центра, так и торговой точки. В работе показано, как это может улучшить некоторые рабочие показатели. Основными из них являются прибыль компании, уровень обслуживания клиентов и затраты, которые тратятся на усложнение доставки товара конкретному клиенту. Все показатели рассчитываются на основе модели управления запасами.