Разработка предложений по автоматизации процессов оценки эффективности работы сотрудников компании

На сегодняшний день наблюдается тренд в работе с большими данными, и сфера человеческих ресурсов не стала исключением. Любая компания генерирует большой объем информации о сотрудниках, будь то зарплаты, места обучения, занимаемые должности и многое другое. Кроме того, каждый сотрудник во время своей работы, коммуницирует со своими коллегами, пишет статьи на ресурсах компании, выполняет различного рода задачи и пишет документацию. Все это называется цифровым следом сотрудника. Такие данные безусловно есть у любой компании, они собираются и хранятся в различных системах. Но что, если эти данные не только хранить, но и анализировать, выстраивая различные отчеты, которые будут помогать принимать важные бизнес-решения или помогать руководителям лучше понимать, что происходит с его сотрудниками в конкретный момент времени. Эти данные несут очень большую ценность, как для самой организации, так и для сотрудника. Решить все описанные выше задачи может система, которая бы помогала организации отслеживать все изменения и помогать ей развиваться. На сегодняшний день очень много работ посвящено исследованию профессионального выгорания, что это важно, как для самого сотрудника, так и для организации, так как выгоревший сотрудник менее эффективен, а для самого сотрудника это несет негативный эффекты для него самого. Но сейчас на рынке нет систем, которые бы позволяли быстро и точно оценивать степень выгорания и вовлеченности сотрудника, более того нет проверенных механизмов для выстраивания эффективной системы. Научная новизна заключается в том, что ранее не было описано всех методов и механизмов, которые можно использовать для построения эффективной системы. Практическая же значимость заключается в том, что создание системы позволит не только сократить расходы, повысить уровень вовлеченности сотрудников, но и даст понятный и простой механизм для отслеживания уровня выгорания и формирования профессиональных сообществ. Актуальность темы обусловлена тем, что в современном мире основным ресурсом компаний являются люди и именно они способствуют достижению выдающихся финансовых и не только, результатов. Так как у каждого человека есть свои особенности и свои мотиваторы, что заставляет его работать более эффективно, для каждого сотрудника нужен свой подход и своя система мотивации. Именно для решения этих задач нужна система, которая бы смогла спрогнозировать уровень вовлеченности сотрудника в работу, оценивать его эффективность, а также следить за уровнем выгорания, который бы сигнализировал, если что у сотрудника есть какие-то проблемы, которые в большинстве своем могут быть не связаны с конкретной работой, которой он занимается. Такая система позволит более эффективно контролировать человеческие ресурсы организации, а также даст возможность затрачивать меньше денежных и временных ресурсов для отслеживания эффективности работы сотрудника. Так как сотрудники являются основным капиталом компании именно за счет них организации существуют и достигают успеха. Поэтому крайне важно разработать систему, которая бы решала задачи различного рода. Например, оценка выгорания сотрудника, и оценка эффективности работы будут дополнены системой анализа организационной структуры на основе коммуникаций через различные средства связи. Все это позволит более качественно проводить анализ и получать своевременно информацию о состоянии сотрудников, тем самым минимизировать различные риски.