Развитие системы контроля эффективности взаимоотношений с поставщиками сетевой розничной компании

Актуальность исследования. На современном конкурентном рынке компании ищут любые возможности повысить показатели эффективности. На сегодняшний день все больше руководителей компаний осознают важное влияние логистики и управления цепями поставок на экономические результаты. Среди всех функциональных областей логистики для торговых компаний одной из самых важных является снабжение. Из-за отсутствия у таких компаний производственного процесса именно закупочная деятельность определяет то, каким будет продаваемый продукт. Таким образом, закупочная деятельность торговых компаний является важной темой как в срезе значимости логистики для мировой торговли, так и в срезе важности закупок для ритейла. Цель работы: разработка предложений для совершенствования закупочной деятельности торговой компании в сфере электроники и бытовой техники. В соответствии с указанной целью в работе решаются следующие задачи: 1) анализ и обобщение теоретических разработок отечественных и зарубежных учёных по вопросам оптимизации снабжения и закупочной деятельности; 2) анализ закупочной деятельности конкретной торговой компании для выявления реальных возможностей совершенствования закупочной деятельности, существующих для данной компании; 3) разработка конкретных решений для совершенствования закупочной деятельности указанной компании. Объект исследования: логистическая система торговой компании. Предмет исследования: эффективность закупочной деятельности торговой компании. Теоретическая значимость исследования: Совершенствование подходов к управлению закупочной деятельностью торговой компании. При помощи модели зрелости были описаны узкие места текущей системы снабжения, были описаны методы повышения качества логистического контроллинга, а также внедрены наилучшие современные практики интеграции с поставщиками. Практическая значимость исследования: Разработка и финансовая оценка конкретных методов повышения эффективности функции снабжения компании по следующим аспектам: 1) Оптимизация системы логистического контроллинга в снабжении. 2) Разработка и внедрение IT систем для обеспечения повышения качества планирования и более глубокой интеграции. Внедрение на практике рекомендаций, представленных в ВКР, позволит повысить эффективность закупочной деятельности компании путем снижения страховых запасов, закупочных цен и объема упущенных продаж. Структура и объём ВКР ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка (37 наименований). Основной текст работы представлен на 85 страницах, включая 5 таблиц и 16 рисунков. Во введении представлена общая характеристика исследования: обоснована актуальность темы, сформулированы цель и задачи, охарактеризованы исследуемые объект и предмет, определены научная новизна и практическая значимость работы. В первой главе представлен анализ компании, ее финансового положения и дана характеристика рынка. Также в данной главе проанализирована логистическая система копании и выделены основные направления для дальнейшей работы. Во второй главе определено понятие логистического контроллинга и описаны различные способы внедрения данной системы. Также в данной главе приведена модель зрелости, способная оказать помощь в изучении проблемных мест текущей системы логистического контроллинга в компании. Более того, в данной главе изучено понятие снабжения и приведены основные современные тренды в вопросе отношений с поставщиками. В третьей главе реализованы изученные по второй главе механизмы логистического контроллинга в сфере снабжения, а также приведены способы реализации современных методов интеграции с поставщиками. Также в третьей главе оценена экономическая эффективность предлагаемых решений. В заключении изложены основные выводы и результаты выпускной квалификационной работы.