Анализ системы поставок в инжиниринговых проектах

Для обеспечения высокого уровня эффективности управления инжиниринговыми проектами, важно, чтобы на всех этапах его реализации было обеспеченно наличие необходимых материально-технических ресурсов: материалов, технологического оборудования (в строгом соответствии с параметрами, заложенными на этапе проектирования), комплектующих самого высоко качества, отвечающих технологическим требованиям возводимого объекта. Основанными способами получения требуемых ресурсов, являются варианты решений, сделать самостоятельно либо закупить во внешней среде, к слову, первый путь в любом случае приведет ко второму, так как потребует ресурсов на производство, таким образом, становится очевидно, что без построения эффективного процесса закупки проекта, успешная реализация любого проекта, вне зависимости от его природы, становится невозможной. Рост количества и сложности реализуемых инжиниринговых проектов, а также их уникальность требует постоянного совершенствования системы поставок. В данной работе был проведён анализ поставок инжиниринговых проектов. Приведен пример научных работ, в которых представлен опыт повышения качества поставок инжиниринговых проектов, через развития партнерских отношений и вовлеченности поставщиков и подрядчиков, на всех этапах реализации инжинирингового проекта. По результатам исследования составлены рекомендации по совершенствованию процедуры отбора и квалификации поставщиков.