Анализ эффективности процесса бюджетирования в коммерческих организациях

Бюджетирование в коммерческих организациях является кросс-функциональным процессом управления, а с точки зрения системы внутреннего контроля относится к средствам его обеспечения. Анализ эффективности процесса бюджетирования также должен опираться на специфику, цели и условия работы каждой конкретной организации. Первым этапом исследования процесса бюджетирования стало изучение его теоретических основ: целей, задач, ключевых понятий бюджетирования, подходов к его реализации, классификации бюджетов. Рассмотренные в работе методы, инструменты, критерии анализа эффективности бюджетирования позволили разработать комплексный способ его оценки в разрезе составляющих системы сбалансированной показателей (финансовой, клиентской, составляющих внутренних бизнес-процессов, составляющей развития, обучения и потенциала). Для реализации методики был проведен сбор, упорядочение информации о практике бюджетирования в АО «Фармпринт», процесс бюджетирования был разложен на под-процессы и визуализирован; проделаны подтверждающие и выявляющие процедуры. Диагностика фактических и бюджетных финансово-экономических показателей деятельности АО «Фармпринт» позволила сформировать перечень недостатков процесса и легла в основу оценки эффективности процесса бюджетирования в АО «Фармпринт» по выбранным критериям. Итоговый показатель эффективности составил 71%. После применения метода контрольных вопросов стало возможным конкретизировать предложения по совершенствованию процесса бюджетирования в АО «Фармпринт».