Организация дистанционного обучения персонала в Компании N

В данной работе рассмотрена теоретическая составляющая обучения персонала, приведены разные определения данного понятия, цикл процесса обучения персонала, а также методы и формы корпоративного образования. Проанализированы тренды в обучении персонала. Также, дано определение удалённому формату обучения, рассмотрены его преимущества, недостатки, современные формы. Изучена практика реализации программ дистанционного образования персонала в отечественных компаниях и российских представительствах иностранных компаний. Практическая часть работы содержит в себе характеристики очного формата обучения персонала в компании N, которое реализовывалось до 2020 года. Далее рассмотрен алгоритм трансформации очного обучения в дистанционное, описаны такие элементы как организация электронного документооборота, перевод учебного контента в дистанционный формат, построение удалённой коммуникации со студентами, сбор обратной связи от студентов по итогам обучения, анализ результатов дистанционного обучения.