Оптимизация бизнес-процессов проектно-ориентированной компании ООО "СК "СМП-205

Строительство является крупной отраслью экономики, которая вводит в эксплуатацию новые объекты производственного и непроизводственного значения, а также занимается их реконструкцией и ремонтом. Отрасль играет значительную роль в развитии экономики страны. С 2000 по 2008 год объем строительных работ рос от 18 до 20% ежегодно. После кризиса 2008 года темпы роста рынка до сих пор не восстановились до докризисных. Кроме того, доля строительства в структуре ВВП России в 2008 году составляла 6,3%, а к 2019 5,6%. С наступлением пандемии объем строительных работ за первую половину 2020 года снизился на 0,5%, а введенные ограничения парализовали деятельность части компаний и поставили их на грань банкротства. На основе этого можно сделать вывод, что рынок строительства в России находится в стагнации. Изменения требований и регламентирующих норм приводит к тому, что для успешного продолжения осуществления своей деятельности в условиях уменьшения объемов работ компаниям необходимо оптимизировать свои бизнес-процессы для уменьшения потерь времени и финансов при реализации проектов. Целью данной работы является разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов в компании ООО «СК «СМП-205». Для достижения поставленной цели необходимо исследовать теоретические материалы о проектировании бизнес-процессов, проектно-ориентированных компаниях строительной отрасли, охарактеризовать компанию ООО «СК «СМП-205», описать существующие в ней бизнес-процессы, сделать их анализ, предложить рекомендации по оптимизации существующих бизнес-процессов. Объектом исследования в данной работе будет являться ООО «СК «СМП-205». Предметом исследования являются способы оптимизации бизнес-процессов, существующие внутри компании ООО «СК «СМП-205». В работе были предложены рекомендации, которые позволили бы компании бы повысить скорость выполнения процессов поставки ресурсов, документального, финансового сопровождения проекта во время его реализации, а также уменьшить расходы на их выполнение, повысив рентабельность каждого отдельного проекта.