Развитие стратегического потенциала креативного агентства Ёtime

В рамках стратегического менеджмента стратегический потенциал компании играет большую роль, так как он напрямую влияет на функционирование компании, разработку и реализацию стратегии и конкурентоспособность. В рассматриваемой event-сфере оценка стратегического потенциала сейчас как никогда актуальна по тому, как, во-первых, event-агентства – это обычный бизнес со своими бизнес-процессами. А во-вторых, сейчас event-сфера переживает сложные времена, связанные с короновирусной инфекцией и запретом проведения всех массовых мероприятий. В данном исследовании рассмотрен и проанализирован стратегический потенциал креативного агентства ЁTIME. Для оценки стратегического потенциала (СП) была выбрана ресурсная модель, согласно которой, кратко СП – совокупность ресурсов, которыми обладает компания. Выделены внутренние ресурсы и факторы внешнего макроокружения, которые оказывают или могут оказывать влияние на деятельность компании. В ходе исследования было проведено экспертное интервью (N=5) и глубинное интервью с сотрудниками ЁTIME (N=4). Анализ интервью и послужил оценкой значимости ресурсов, и в дальнейшем оценкой стратегического потенциала креативного агентства ЁTIME. Основным результатом исследования является разработка рекомендаций по развитию стратегического потенциала креативного агентства ЁTIME.