Совершенствование планирования закупочной деятельности на промышленном предприятии

Процесс закупок напрямую влияет на производство товаров с точки зрения выполнения производственного плана. Плохо управляемое планирование закупок увеличивает вероятность перебоев в поставках, что может нанести ущерб репутации компании на рынке. В работе рассмотрен процесс закупочной деятельности компании АО «Протон-ПМ», которая является частью крупной госкорпорации, ведущей деятельность в ракетно-космической отрасли. Компания заинтересована в собственном развитии и улучшении своей конкурентной позиции. Тем не менее, в 2019 г. предприятие столкнулось с переносом закупок на 2020 г., что указывает на перенос/срыв сроков поставок и, соответственно, на неэффективное управление закупочной деятельностью. Данная работа включает в себя теоретическую базу, анализ основных показателей деятельности предприятия, описание существующего процесса планирования закупочной деятельности в отделах снабжения, а также выявленные в нем проблемы и рекомендации. Данные были собраны при помощи анализа внутренней документации и стандартов, проведения интервью, изучения отраслевых стандартов закупок и законодательства в этой сфере.