Разработка программы мониторинга проектных рисков

Реализация проектов протекает в условиях динамичности и непредсказуемости. На ход реализации проектов влияет множество внешних и внутренних факторов, что влечет за собой возникновение рисков. Более половины проектов не достигают своих конечных целей из-за отсутствия системы мониторинга рисков. Данное исследование направлено на разработку программы мониторинга рисков НИОКР-проектов в компании ПАО «ПНППК». В ходе исследования был проведен комплексный анализ рисков – риски были идентифицированы, а также оценены с помощью качественных и количественных методов. На основе анализа были разработаны паспорта ключевых индикаторов для восьми наиболее опасных рисков. В результате были разработаны основные положения регламента по управлению рисками в компании, которые помогут компании своевременно выявлять риски и реагировать на них. Программа мониторинга будет использована проектным офисом компании для управления рисками данного типа проектов.