Выбор и реализация стратегии развития компании ООО "СиCорт

Тема данной дипломной работы – «Выбор стратегии развития компании ООО «СиСорт», в рамках которой были рассмотрены основные вопросы, связанные с разработкой и принятием стратегических решений в организации. Анализируемая нами компания сталкивается с проблемой масштабирования своего бизнеса, что способствует разработке и тестированию новых потенциальных стратегий развития. В настоящее время широко используется понятие «стратегия развития». Его определение указывает на конкретизацию пути развития, основанного на динамике внешней и внутренней среды организации. Практически любая организация сегодня использует стратегическое управление, и чтобы понять, в каком направлении должна двигаться компания, менеджерам в первую очередь необходимо досконально изучить состояние внутренней и внешней среды, в которой находится организация. Основной целью данной работы является выбор стратегии развития промышленной компании ООО «СиСорт». Эта цель была достигнута путем сбора актуальной информации о компании, конкурентах, тенденциях, объемах, а также путем изучения кейса компании, предоставленного руководством. Задача состояла в изучении теоретических основ стратегического менеджмента в современных условиях, анализе внешних и внутренних факторов компании, выборе перспективной стратегии развития, а также разработки плана реализации стратегической альтернативы. В ходе выполнения работы получены следующие результаты: 1) Проведен стратегический анализ компании для выявления сильных и слабых ее сторон; 2) Сформулированы возможные стратегии развития; 3) Разработаны дорожные карты реализации каждой стратегической альтернатив развития компании «СиСорт» для обеспечения задачи масштабирования бизнеса; 4) Проведена оценка достигаемых финансово-экономических результатов при реализации каждой из альтернатив развития компании «СиСорт», по результатам которой обоснован выбор перспективной альтернативы развития бизнеса; 5) Выбрана выгодная стратегия дальнейшего развития компании. Таким образом, стратегические решения или, другими словами, стратегическое управление в деятельности организации является одним из важнейших направлений деятельности компании, которое отвечает за развитие предприятия в изменчивой внешней среде, а также за управление ресурсами организации для достижения ее целей и задач. Эта работа также создаст перспективы для дальнейших исследований, где актуальность использования стратегического планирования для успешного функционирования современных фирм может быть поставлена под сомнение.