Совершенствование процесса закупок на примере строительной компании

Функция закупок является стратегически важной при достижении компанией своих целей, в частности, по финансовым результатам. В особенности актуальным совершенствование закупок становится в тех организациях, где присутствует проектная деятельность с особой спецификой материально-технического обеспечения (МТО), а несоблюдение сроков поставки ведет к колоссальным потерям денежных средств. К таким организациям относится фокусная строительная компания, являющаяся предметом данной работы. Основная цель исследования - подобрать инструменты для повышения эффективности реализации функции закупок и предложить методику их внедрения в деятельность строительной компании. В работе проведен анализ текущего процесса закупок и выявлены корневые причины его неэффективности посредством диаграммы причинно-следственных связей; подобран инструментарий для его совершенствования, сформирован комплексный подход по изменению текущего процесса в части документооборота, взаимодействия с поставщиками, системы ключевых показателей эффективности, автоматизации; разработана последовательность реализации мер по улучшению закупочной деятельности и доказана их экономическая эффективность с помощью модели стратегической прибыли Дюпона. Выпускная квалификационная работа состоит из глоссария, введения, трех глав, заключения и списка источников.