Совершенствование логистического процесса на складе транснациональной компании

На данный момент в российском сегменте Philips обслуживает следующие регионы: Россия и Казахстан. В отдельные направления также выделяются Калининград и Крым по причине необходимости пересекать границу при доставке. Для обслуживания данных регионов компания «Philips» пользуется складскими мощностями, предоставленными ей 3PL-провайдером «FM Logistic». На данный момент провайдер предоставляет компании два склада – во Владивостоке и Долгопрудном. Первый ориентирован больше на обработку приходящего импорта из восточных стран, в то время как основные процессы по приемке локальных и импортных грузов, грузопереработке и отгрузке товара клиентам протекают именно на втором. В данной работе будет рассматривать именно склад в Долгопрудном, как самый значимый объект складской сети. Дополнительным фактором, повлиявшим на мое решение рассмотреть логистические процессы именно этого склада, оказался недавний переезд склада. С осени этого года основной склад переехал в другой комплекс в городе Долгопрудный и начал менять свою специализацию. Компания намерена уделять больше внимания именно направлению медицины вместо бытовой техники и средств ухода. Цель данной работы заключается в повышении эффективности логистического процесса на складе компании «Philips». Объектом исследования является склад компании «Philips». Предметом исследования - логистические процессы на рассматриваемом складе. Обозначенная цель должна достигаться путем выполнения следующих поставленных задач: • Проанализировать хозяйственную деятельность компании «Philips» • Выделить процессы на складе, нуждающиеся в совершенствовании и/или переработке • Провести анализ литературы на тему путей повышения эффективности логистического процесса на складе транснациональной компании • Разработать системы мер по совершенствованию логистического процесса на складе • Отобрать меры, подходящие для рассматриваемого склада • Реализовать предлагаемые мероприятия с целью повышения эффективности логистического процесса на складе компании • Оценить экономический эффект от реализации предложенных мер В ходе данной работы была разработана система мер по совершенствованию логистического процесса на складе. Данный инструмент применялся на практике для оценки его состоятельности. В результате, при использовании системы мер было выведено несколько решений, оказавших значимое влияние на экономическую эффективность компании. К ним относятся: • Сокращение длительности логистического процесса в отношении собираемого на Рентгенпроме медицинского оборудования • Размещение товаров на складе в соответствии с результатами ABC-анализа • Исключение ошибок при подготовке Inbound файлов перед осуществлением разгрузки и приёмки товара • Снижения уровня загруженности сотрудников складской группы из-за длительного процесса сборки медицинского оборудования в SAP • Введение инструмента для проверки факта приемки/отгрузки заказов в SAP