Управление затратами проекта в компании агропромышленного комплекса

В рамках данной работы рассмотрены основные теоретические аспекты разработки и управления финансовым планом проекта в компании агропромышленной отрасли. Проведен анализ возможности использования проектного подхода в агропромышленной отрасли, проблемы его применения и интеграции в процессы компании. Особое внимание в данной работе было выделено важности роли инновационно-инвестиционных проектов в деятельности компании, а также сложности их реализации и путям успешного внедрения в компанию при проектном подходе. Также были рассмотрены разновидности методов финансового планирования, преимущества и недостатки каждого отдельного метода для компании агропромышленной отрасли, в связи с чем был рассмотрен процесс управления рисками компании при грамотном финансовом планировании, с использованием выше указанных методов. На конкретных примерах грамотного финансового планирования было показано, как компании могут успешно заниматься управлением рисками, нивелировать риски неурожайных лет, тем самым повышая собственную рентабельность и влияние на рынке. Во второй главе работы рассмотрены затраты действующего проекта компании по переработке сырья, а также проведен анализ инвестиционного проекта компании, который позволяет оптимизировать затраты данного действующего проекта. Более того, проведена оценка экономической эффективности реализации проекта и расчет основных финансовых показателей при разных сценариях развития проекта: от самого худшего и до самого лучшего. Для каждого сценария подсчитан срок окупаемости, а также вероятность его наступления. На основе полученных показателей, проведен общий анализ выгодности реализации проекта для данной компании и разработаны рекомендации.