Повышение эффективности логистической деятельности (на примере компании)

С каждым годом появляется все больше предприятий, осуществляющих свою деятельность в отрасли производства продуктов питания, наращиваются мощности и влияние уже давно зарекомендовавших себя на отечественном и международном рынке гигантов этой индустрии, и чтобы занимать лидирующую позицию, компании необходимо постоянно совершенствовать внутренние бизнес-процессы. В частности, отдел логистики сталкивается с важнейшей задачей по работе с огромными объемами продукции, а значит для того, чтобы быть первыми в отрасли, очень важно повышать эффективность логистической деятельности, обращая внимание при этом на современные требования бизнеса и мировые тенденции и практики. В выпускной квалификационной работе рассматривается комплексный подход к повышению эффективности логистической деятельности крупной международной торговой компании. Главной задачей данной работы является выявление узкие мест в текущих процессах, связанных с логистикой, и формирование предложений по повышению эффективности логистической деятельности, которые повлекут за собой повышение прибыли. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения. Подобная структура данной работы позволяет наиболее глубоко осветить исследуемую тему. В первой главе проведен анализ внутреннего устройства компании и ее хозяйственной деятельности, финансово-экономических показателей, положение на рынке, выявлены проблемы в области логистики. Во второй главе рассмотрены теоретические вопросы и подходы, связанные с проблематикой данного исследования. В третьей главе представлены рекомендации и способы совершенствования и повышения эффективности логистической деятельности компании, а также финансово-экономическая оценка целесообразности внедрения этих предложений. В заключении приведены основные итоги и выводы по проведенной работе.