Стратегия развития малого бизнеса на примере торговой сети Нижнего Новгорода

Настоящая работа заключается в выявлении слабых и сильных сторон малого бизнеса на примере торговой сети «Бульвар» и разработке конкретных мер по повышению эффективности розничной сети на основе анализа текущего положения предприятия, а также состояния и перспектив рынка, на котором работает торговая сеть. Актуальность заключается в том, малый бизнес является одним из важнейших факторов развития экономической среды как внутри страны, так и в ее внешней среде. В развитых странах доля малого бизнеса может достигать до 50–60% валового внутреннего продукта страны. Это свидетельствует о том, что малый бизнес является ключевым драйвером социально-экономического роста страны, поскольку обеспечивает создание и поддержание рабочих мест, что, в свою очередь, повышает уровень платежеспособности и доходов населения, и именно поэтому, важно создавать все условия для развития малого бизнеса. Для достижения поставленной цели в ходе исследования использовались следующие методы: SWOT-анализ, PEST-анализ, опрос потребителей, интервью с собственником предприятия, анализ источников научной литературы. Таким образом, предложенные рекомендации поспособствуют повышению эффективности торговой сети без существенных затрат.