Разработка стратегии благотворительного фонда "Дари добро

НКО играют важную роль в жизни каждого ключевого звена общества, так как они объединяют общество и государство. Некоммерческие организации поощряются к решению проблем, фактически помогая людям и реализуя множество полезных инициатив и проектов. С недавнего времени НКО заняли значительную роль в обществе, достигли большей эффективности в своей деятельности, заработали хорошую репутацию в обществе, и стали более открытыми и доступными для привлечения граждан к своей деятельности. Независимо от того, как называются НКО – «некоммерческие организации», «НКО», «ассоциативный коммерческий сектор», «гражданское общество», «третий сектор», «некоммерческое объединение», «организации без прибыльной цели» и т.д. – все они имеют одно определение. Они являются добровольными сторонами, по собственному праву, созданными на основе свободной воли граждан, связанных общими целями и/или другими интересами, направленными на достижение общих гражданских, экономических, социальных и культурных прав и не получение прибыли. В работе была выбрана стратегия продвижения общественного фонда "Дари добро", которые помогли решить проблемы фонда, указанные в работе. Актуальность некоммерческих организаций отражает способность сообщества быстро реагировать на свои потребности. НКО решают вопросы, которые государство не может или не уполномочены решать. Эти организации являются важной частью государственного сектора, который в форме различных видов деятельности, в частности предоставления различных услуг, выполняет задачи, связанные с устранением проявлений рыночных конкуренций. Задачи были решены путём изучения литературы в сфере НКО и выделена основная часть, которая легла в основание работы. Стратегический анализ очень необходим и важен для успеха всех организаций, независимо от коммерческих или некоммерческих. Он помогает организациям эффективно и результативно выполнять свою миссию, цели и задачи, а также повышать эффективность своей работы. Хотя это трудоемкая и исчерпывающая процедура, но она дает новые идеи, энергию и улучшенную работу команды, а также организационную подотчетность, направление и видение. Он также предоставляет сотрудникам организации возможности для эффективного и результативного достижения целей и задач организации. Стратегический анализ также помогает организациям работать в меняющейся среде и формулировать стратегии в соответствии с новыми ситуациями. Это не статический процесс, на самом деле это непрерывный процесс, который постоянно фокусируется на изменениях окружающей среды и планирует стратегии в соответствии с окружающей средой на рынке товаров и услуг. Кратко, стратегический анализ – важный инструмент для успеха организации.