Разработка подходов к управлению взаимоотношениями со стейкхолдерами в проектах генерации энергии из твердых коммунальных отходов

Вопросы, касающиеся климатических изменений и предотвращения их последствий, в последние годы приобретают все большую значимость. Поэтому забота об окружающей среде вышла на первый план как в политическом, так и в экономическом плане во многих странах. Серьезной причиной изменения климата являются отходы. Безответственное обращение и бесконтрольное хранение отходов в не предназначенных для этого местах приводит к серьезному загрязнению окружающей среды. Ежегодно население России производит около 70 млн. тонн твердых коммунальных отходод, из которых перерабатывается не более 10%, а остальное отправляется на свалки. Утилизация отходов с получением энергии является частью системы управления ТКО. По данным Конфедерации европейских заводов по переработке отходов в энергию (CEWEP), доля отходов, сжигаемых для получения энергии, в странах ЕС составила в среднем 28% в 2018 году. Таким образом, эта технология представляет собой точку пересечения между секторами управления отходами и энергетики, где они могут совместно работать и извлекать выгоду из результатов взаимодействия наиболее эффективным образом. Стратегия проекта Waste-to-Energy была успешной для многих стран, но в России индустрия утилизации отходов в энергию только начинает зарождаться. На данный момент единственным крупным игроком является «РТ-Инвест», запустившая проект «Энергия из отходов», который реализуется в рамках национального проекта "Экология". Основной целью данной ВКР являлась разработка подхода по управлению взаимоотношениями стейкхолдеров в проектах генерации энергии их ТКО на примере проекта «Энергия из отходов». В теоретической части исследования была рассмотрена концепция заинтересованных сторон и её развитие, а также была проанализирована проблема отходов и были изучены международные проекты по утилизации ТКО. Практическая часть дипломной работы была посвящена анализу стейкхолдеров проекта «Энергия из отходов». На основе теоретических знаний и собранной информации путем изучения вторичных источников и экспертного мнения были определены 9 групп заинтересованных сторон проекта, ключевыми из оказались государственные органы, финансовые и технические партнеры, экологические регуляторы и общественность. Для каждой группы, включая тех, кто не входит в ключевой кластер, были предложены стратегии взаимодействия, основанные на степени влияния на проект.