Совершенствование логистических бизнес-процессов на примере энергомашиностроительной компании

В современном мире всё большую роль в успешном функционирования компаний на рынке занимает постоянное внедрение улучшений, технологий, инструментов в бизнес-процессы. В связи с тем, что российский рынок энергомашиностроения характеризуется высокой степенью насыщения, а, следовательно, конкуренция и борьба за внимание клиентов постоянно растёт, вопрос необходимости принятия эффективных решений в области обслуживания потребителей стоит крайне остро. Немаловажную роль играют сами методы повышения конкурентоспособности, поскольку для эффективного ведения бизнеса корпорациям следует из многочисленных способов выбрать одновременно наиболее эффективный и наименее затратный. Так логистика выступает важнейшим звеном в повышении результативности производственных и организационных процессов компаний. На сегодняшний день имеет место необходимость постоянных технологических и организационных нововведений в бизнес-процессы, поскольку существует тенденция быстрой смены запросов клиентов. Приоритетная роль в обновлении технологий компаний отведена совершенствованию IT-систем, так как это позволяет оптимизировать затраты и сократить количество ошибок. Компания АО «Шнейдер Электрик» занимает одну из высоких позиций на рынке, однако ввиду крайне сильной конкуренции в отрасли она нуждается в постоянном укреплении своих позиций и наращивании конкурентных преимуществ, что может быть осуществимо внедрением инноваций, предоставляющих возможность поддерживать свой статус на рынке, сокращать издержки, сохранять лояльность старых клиентов и привлекать внимание новых. Подводя итог, можно констатировать, что данная тема, которая затрагивает аспекты снижения затрат и улучшения уровня обслуживания клиентов, является актуальной для дальнейшего повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности компании АО «Шнейдер Электрик» на рынке производства и реализации энергомашиностроительных изделий.