Формирование потенциала для получения конкурентных преимуществ у компаний отрасли товаров повседневного потребления при переходе к модели импакт-бизнеса

В выпускной квалификационной работе описывается формирование потенциала получения конкурентных преимуществ для компаний отрасли товаров повседневного потребления при переходе к модели импакт-бизнеса. Работа разделена на две смысловые части: теоретическую и практическую. В теоретической части приводится понятие «импакт-бизнес», его основные отличия от корпоративной социальной ответственности, предпринимательской благотворительности и социальных инноваций, описываются основные виды конкурентных преимуществ, которые могут быть получены при переходе к модели импакт-бизнеса. В практической части приводится описание успешных кейсов компаний по реализации импакт-проектов, формулируются основные ограничения, связанные с особенностями потребительского поведения, инфраструктуры и законодательства России. В заключении работы приводятся рекомендации компании Mars по реализации импакт-проектов, а также описывается необходимое условие для перехода к данной модели бизнеса в качества создания локальной команды по устойчивому развитию.