Построение системы управления идеями в холдинговой компании

В настоящее время мировая практика подтверждает важность управления идеями при реализации деятельности любой компании, в связи с чем Международная организация по стандартизации (International Organization for Standardization, ISO) с 2018 года разрабатывает стандарт управления идеями, который получит код ISO 56007 и ожидается к публикации в 2021 году. Компании Российской Федерации, в том числе холдинговые, как государственные, так и частные, только формируют задел и накапливают опыт в данной области, в связи с чем возникает потребность изучения данной тематики. Целью данной работы является разработка целевой модели системы управления идеями в Публичном акционерном обществе «Объединенная авиастроительная корпорация» (далее - ПАО «ОАК») и дочерних обществах ПАО «ОАК» на основании результатов анализа опыта российских и зарубежных компаний. Данная цель обусловила решение следующих задач: 1) Рассмотреть и систематизировать основные подходы к управлению идеями в российских компаниях; 2) Произвести обзор практик зарубежных компаний в части организации деятельности по управлению идеями; 3) Провести анализ текущего состояния деятельности по управлению идеями в ПАО «ОАК» и дочерних обществах ПАО «ОАК» (далее - Группа ОАК). 4) Описать элементы целевой модели системы управления идеями в Группе ОАК. Объектом настоящей выпускной квалификационной работы является холдинговая компания Группы ОАК, предметом - управленческие и организационные отношения, складывающиеся в холдинговой компании в части управления идеями. В настоящей проектной работе применялись такие методы, как кабинетное и эмпирическое исследования, включающие анализ актуальных данных и опрос (анкетирование) соответственно. В работе использовались публикации в области управления идеями и инновациями и стратегического менеджмента, официальные сайты компаний, внедривших или планирующих внедрять систему управления идеями, а также результаты научно-практических конференций в данной области и курсовой работы «Управление идеями в системе стратегического менеджмента компании». В разделе 1 настоящей работы рассмотрены практические подходы российских и зарубежных компаний к внедрению и функционированию системы управления идеями. В разделе 2 проведен анализ текущего состояния процесса управления идеями в Группе ОАК, выявлены проблемные аспекты деятельности в указанной части и разработана целевая модель системы управления идеями Группы ОАК. Апробация результатов работы будет произведена в рамках проекта «Внедрение системы управления идеями в Группе ОАК», планируемого к открытию в IV квартале 2021 года.