Адаптация стратегии продвижения для российского поколения Z (на примере дезодорантов AXE)

Это исследование направлено на адаптацию использования различных инструментов продвижения, которые, как доказано, успешно запускают процесс принятия решений о покупке представителями поколения Z - людей, родившихся в 1995-2010 годах (McKinsey, 2018) к одному и тому же поколению, живущему во всем мире. в РФ. Для достижения этой цели будут изучены разнообразные литературные источники, описывающие различия и особенности этих условно выделенных групп людей. В данной статье рассматриваются предшествующие исследования по схожим темам, в основном рассматриваемые как исследование специфики поколения Z, его отличия от предыдущих поколений, а также различные инструменты продвижения, которые, как доказали специалисты по маркетингу и другим соответствующим сферам, работают над ним наиболее эффективно. Основные результаты дипломной работы достигаются в практической части исследования и заключаются в следующем. Во-первых, будут разработаны 2 анкеты для вышеупомянутых целевых групп и будут получены необходимые данные от респондентов. Во-вторых, создаются 2 подробных портрета клиентов потенциальных целевых аудиторий, на которые ориентировано данное исследование. В-третьих, это исследование также включает в себя разработку карты пути потенциальных клиентов. После этого, в соответствии с инсайтами, полученными из соответствующих литературных источников и процессом исследования поведения покупателей, будет адаптирована стратегия продвижения, применимая к российскому поколению Z, на примере конкретного продукта - дезодорантов бренда AXE.