Разработка маркетинговой стратегии (на примере компании Tvori)

Данная выпускная квалификационная работа проектно-аналитического формата основана на проектном предложении и разрабатывает стратегическое маркетинговое решение с подробными рекомендациями для ООО "Твори" (Tvori Inc.). Данные решения необходимы для последующей реализации в рамках отдела маркетинга стартапа, который занимается разработкой компьютерного программного обеспечения предназначенного для устройств поддерживающих виртуальную реальность (VR). Данная цель достигается путем создания маркетингового плана для Tvori Inc. с целью построения выигрышных маркетинговых стратегий, связанных с текущими проблемами, целями стартапа и анализом внутренней и внешней ситуации. Цель - предоставить эффективные стратегические ориентиры и раскрыть набор тактических инструментов для повышения узнаваемости бренда и, следовательно, стимулирования генерации лидов среди целевой аудитории B2B-клиентов (план Tvori Business license) и B2C-корпоративных профессионалов (Tvori Individual license). Для решения этой задачи в данном проекте делается акцент на ценностном предложении и стратегиях продвижения, подчеркивается сложность средств цифрового маркетинга и рекламных мероприятий "ниже линии" (BTL) и "сквозь линию" (TTL), выбранных маркетинговых аналитических инструментов и их метрик для применения к такому инновационному стартапу с прорывным продуктом и конкурентными преимуществами, какими обладает компания Tvori. Кроме того, исходя из теоретических предпосылок, необходимо предварительно провести глубокий анализ концепций и основ стратегического менеджмента и маркетинга, включая такие методы, как анализ внешней среды PESTEL с экспертной оценкой определенных факторов, анализ пяти сил Портера и бенчмаркинг конкурентов, расширенный анализ матрицы SWOT, анализ STP и анализ ценностного предложения, концепция бизнес-модели, модель маркетинг-микса 7P. Для этого, чтобы завершить анализ ситуации и частей проекта, используются как первичные, так и вторичные методы сбора данных посредством опросов клиентов и сотрудников Tvori, глубинных интервью членов команды и анализа на основе контент-анализа. Для эффективного контроля маркетингового плана необходимо выявить и оценить соответствующие ключевые показатели эффективности (KPI). Структура бакалаврской работы в проектно-аналитическом формате состоит из четырех частей: введение, теоретическая основа и обзор литературы, анализ ситуации с программой исследования, раздел проекта с разработкой маркетингового плана и заключение, включающее рекомендации для Tvori Inc.