Совершенствование практик управления рисками в глобальных цепях поставок

Требования рынка к компаниям, вовлеченным в процесс производства и продаж, очень высоки и постоянно растут, а внешняя среда находится в процессе непрерывных изменений, направление которых зачастую трудно предсказать. Компании должны быстро реагировать на новые изменения во внешней среде и появление новых технологий, работать с огромными информационными и материальными потоками внутри и вне организации, а также с управляющими воздействиями, чтобы обеспечить свое положение на рынке. Именно сложность и неопределенность внешней среды порождает некоторые риски. Управление рисками может как внедрять новые методы управления цепями поставок для повышения эффективности, так и решать старые проблемы. Несмотря на то, что Evonik является крупным, давно существующим, поддерживаемым государством предприятием и одним из лидеров отрасли, для поддержания успеха необходимы новые подходы к обеспечению надежности и устойчивости цепей поставок. В секторе специальных химикатов наблюдается высокая конкуренция, причем такие страны, как Япония, Китай и США, удерживают свои позиции, особенно в области разработок. Однако даже в Германии есть фирмы, занимающие высокие позиции, поэтому для Evonik особенно важно не только сохранить, но и укрепить свое значение на рынке. Актуальность. Традиционные методы управления рисками, описанные в отечественной и зарубежной научной литературе, ставят основной своей задачей непосредственно выявление рисков и их управление. В настоящей выпускной квалификационной работе будут рассмотрены практики управления рисками как процессом, с позиции системного подхода. В рамках исследования рассматривается компания сложной спецификации, осуществляющая свою деятельность на рынках строительного, энергетического и химического секторов. Поскольку данные сектора высоко регулируются как локальным законодательством и международным правом, так и строгими стандартами качества и безопасности, применение теории управления цепями поставок было определено сфокусировать на секторе специальной химии. Целью ВКР является совершенствование практик управления рисками в глобальных цепях поставок компании Evonik Industries AG. Задачи ВКР:  Анализ конкурентной среды анализируемой фокусной компании, показателей финансово-экономической деятельности и логистической деятельности;  Выявление основных проблем логистики данного концерна в рамках глобальных цепей поставок;  Критический обзор научной литературы, разработка схемы управления рисками для фокусной компании;  Предложение конкретных мер совершенствования процесса управления рисками Evonik Industries AG;  Оценка экономической эффективности разработанных решений. Объектом исследования является процесс управления рисками немецкого концерна Evonik Industries AG. Предметом исследования представляется совершенствование практик управления рисками в глобальных цепях поставок транснациональной компании. Структура и объем ВКР. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка (22 наименования). Основной текст работы представлен на 91 странице, включая 20 таблиц и 40 рисунков. Работа дополнена 2 приложениями.