Слияние и поглощение как инструмент преодоления кризиса

Из-за постоянных изменений на рынке конкуренция в различных отраслях возросла до такой степени, что появилась реальная угроза уничтожения целых компаний и отраслей. Чтобы оставаться на рынке, не теряя при этом клиентов, компании с традиционным подходом сталкиваются с необходимостью применения новых методов обновления и совершенствования. Поскольку компании не могут быстро внедрять внутренние инновации, им нужны механизмы для поглощения инноваций извне, чтобы повысить устойчивость развития компаний, помочь с обновлением. В течение длительного времени в мире укреплялись пути преодоления кризиса компаний. Одним из важных методов среди них являются слияния и поглощения (или, сокращенно, M&A), которые определяются как консолидация компаний. Основная причина слияний и поглощений заключается в том, что две отдельные компании могут создать большую ценность и максимизировать богатство, если они объединятся; это помогает организациям стать более эффективными, прибыльными и мощными. В настоящее время слияния и поглощения стали относительно частыми событиями в деловом мире. Компании сейчас объединяются чаще, чем когда — либо прежде, разделяя общую цель - повышение эффективность бизнеса. Существует множество работ, в которых обсуждаются преимущества и эффективность слияний и поглощений, но, по большей части, все эти работы носят теоретический характер, они не подкреплены реальными данными. В своей работе я собираюсь доказать, что стратегические сделки слияний и поглощений на самом деле являются наиболее эффективным механизмом для предприятия по захвату внешних инноваций с целью снижения угрозы потери бизнеса из-за конкуренции с компаниями "новой экономики" и, следовательно, преодоления кризиса. Для этого я проведу финансовый анализ нескольких сделок, рассмотрю ситуацию в компании до и после кризиса и сделаю вывод, действительно ли слияния и поглощения были полезны и улучшили ли они положение организации.