Delivered at:: School of Communication

Course type:: Compulsory course

When:: 3 year, 1, 2 module

Instructors

Vlades, Oleg

Востокова Анна Викторовна

Гуськов Алексей Вячеславович

Дроздов Антон Владимирович

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление коммуникационными проектами» соответствует наиболее распространенным в настоящее время в мире международным стандартам управления проектами PMI PMBoK, а также содержит рекомендации по применению этих стандартов в организациях, работающих с коммуникационными проектами.

Цель освоения дисциплины

Цель: сформировать у студентов фундаментальное представление об управлении проектами с возможностью применения полученных знаний и навыков в деятельности коммуникационных агентств и коммуникационных подразделений компаний.
формирование у студентов системного управленческого мышления, творческого подхода к управлению сложными изменениями с использованием методов проектного управления
Задачи освоения дисциплины: • сформировать у студентов системное управленческое мышление, творческий подход к управлению изменениями с использованием методов проектного управления; • сформировать у студентов базовые теоретические и практические знания, необходимые для осуществления мер, связанных с управлением проектами; • развить интерес к области использования методов управления проектами, исследованию управленческих процессов, а также стимулирование творческого подхода к работе в этой области; • сформировать умения использования современного инструментария при работе и управлении коммуникационными проектами.
формирование у студентов базовых теоретических и практических знаний, необходимых для осуществления мер, связанных с управлением проектами
развитие интереса к области использования методов управления проектами, исследованию управленческих процессов, а также стимулирование творческого подхода к работе в этой области
формирование знаний и умений пользования современного инструментария при работе и управлении проектами

Планируемые результаты обучения

Знает принципы формирования команды проекта, определяет выгоды участников проекта; Умеет грамотно обосновывать принимаемые решения и управлять процессами преобразований.
Корректно выбирает оптимальную структуру проекта с учетом внешних и внутренних факторов
Корректно определяет признаки и особенности проектного управления; Владеет ключевыми понятиями управления проектами; Знает основы теории управления проектами и тенденции ее развития.
Корректно определяет риски проекта, умеет строить и анализировать матрицу рисков, проводить PERT моделирование проекта; Умеет идентифицировать проблемы, возникающие на различных этапах жизненного цикла проекта и находить оптимальные решения этих проблем.
Корректно определяет список требований к проекту и уровень удовлетворенности спонсора проекта
Ориентируется в критериях использования основных методов управления проекта, корректно ставит цель и выстраивает логику проекта.
Умеет планировать ресурсы проекта и управлять стоимостью проекта
Умеет применять гибкие методологи и фреймворки в управлении проектами, оперативно подстраивает нужный инструментарий.
Умеет создавать матрицы назначений и ответственности
Умеет сравнивать и делать обоснованный выбор программного обеспечения для работы с проектом
Умеет фиксировать отклонения хода работ и прогнозировать изменение сроков и стоимости
Умеет формировать план работ, строить сетевой график проекта, контролировать критический путь проекта

Содержание учебной дисциплины

Основные понятия управления проектами.
Основы планирования.
Организация управления проектами.
Управление проектными командами.
Управление временем проекта.
Управление ресурсами и стоимостью.
Управление рисками в проекте.
Управление изменениями и контроль выполнения работ по проекту.
Agile в управлении проектами.
Управление коммуникациями.
Управление качеством.
Программное обеспечение для управления проектами.

Элементы контроля

Самостоятельная работа - 1: на 40 мин.
Самостоятельная работа - 2: на 40 мин.
Cамостоятельная работа - 3: на 40 мин.
Cамостоятельная работа - 4: на 40 мин.
Работа с on-line курсом «Управление проектами» НИУ ВШЭ
По результату работы с on-line курсом «Управление проектами» НИУ ВШЭ В.М. Аньшина на Национальной платформе «Открытое образование» студентом будет получен % правильных ответов в тестах после прослушанного материала.
Защита группового проекта (3-4 чел.)
Конкретная тема проекта согласовывается с группой студентов в течение всего времени прочтения курса. Цель защиты проекта – охватить, как минимум, 80% инструментов и тематик, изученных в течение курса. Защита проекта проводится в устной форме. При необходимости соблюдения эпидемиологических ограничений и дистанционном обучении защита проекта будет проводится на платформе ZOOM https://zoom.us/ в рамках семинарских занятий, согласно расписания. Для участия в защите проекта все участники проекта обязаны: поставить на аватар фотографию, включить камеру и микрофон.
Личная Активность (ЛА)

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 2 модуль
0.1 * Самостоятельная работа - 1: на 40 мин. + 0.1 * Работа с on-line курсом «Управление проектами» НИУ ВШЭ + 0.15 * Самостоятельная работа - 2: на 40 мин. + 0.2 * Cамостоятельная работа - 3: на 40 мин. + 0.2 * Cамостоятельная работа - 4: на 40 мин. + 0.2 * Защита группового проекта (3-4 чел.) + 0.05 * Личная Активность (ЛА)

Bachelor’s Programme 'Advertising and Public Relations'

Сommunication Projects Management

Instructors

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература