Delivered at:: Department of Business Analytics

Course type:: Elective course

When:: 4 year, 3 module

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Целью освоения дисциплины является формирование у студентов комплекса теоретических знаний и практических навыков в области корпоративного планирования и бюджетирования, включая задачи формирования планов и бюджетов, анализа их исполнения, внедрения информационных систем бюджетирования. Практическая ценность рассматриваемых в рамках дисциплины концепций, методов и моделей подтверждается их использованием в компаниях и организациях разных отраслей, а также практикой деятельности ведущих российских и зарубежных консалтинговых и ИТ-компаний.

Цель освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины студент должен: • знать основные принципы, понятия и модели, применяемые при решении задач корпоративного планирования и бюджетирования; • знать роль информационных систем разных классов в решении задач планирования и бюджетирования; • уметь решать задачи формирования планов и бюджетов предприятия, а также анализа исполнения планов; • иметь представление о функциональности специализированных информационных систем корпоративного планирования и бюджетирования.

Планируемые результаты обучения

Объясняет назначение и содержание корпоративных планов и бюджетов, их роль в системе управления предприятия
Объясняет сущность и основные элементы корпоративных планов и бюджетов
Демонстрирует методы анализа исполнения планов и бюджетов
Демонстрирует знание функциональности информационных систем корпоративного планирования и бюджетирования
Объясняет особенности внедрения информационных систем корпоративного планирования и бюджетирования

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Сущность корпоративного планирования и бюджетирования
Корпоративное планирование и бюджетирование как раздел управленческого учета. Типовая структура бюджета предприятия. Жесткий и гибкий бюджеты, скользящий бюджет, функционально-стоимостное бюджетирование. Современные проблемы корпоративного планирования и бюджетирования. Место систем корпоративного планирования и бюджетирования в комплексных системах управления эффективностью бизнеса.
Тема 2. Формирование корпоративных планов и бюджетов
Основные элементы бюджета производственного предприятия. Составные части основного бюджета (мастер-бюджета) предприятия: бюджетный баланс, бюджет прибылей и убытков, бюджет движения денежных средств. Основные разделы и статьи бюджетного баланса: активы, обязательства, капитал. Основные разделы и статьи бюджета прибылей и убытков. Две формы бюджета прибылей и убытков: с классификацией по функции и характеру расходов. Основные разделы и статьи бюджета движения денежных средств. Денежные потоки от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Формирование бюджета движения денежных средств прямым и косвенным методами. Взаимосвязь между затратами, расходами и денежными потоками, их отражение в основных бюджетных формах. Особенности планирования и учета основных средств и нематериальных активов. Понятие амортизации основных средств и нематериальных активов. Методы амортизации. Учет поступления, амортизации и выбытия основных средств и нематериальных активов. Особенности планирования и учета запасов. Классификация запасов. Методы учета запасов: по индивидуальной стоимости, FIFO, LIFO, по средневзвешенной стоимости. Особенности планирования и учета расчетов с дебиторами и кредиторами. Особенности планирования и учета операций по привлечению, обслуживанию и погашению кредитов. Особенности планирования и учета доходов и расходов, нераспределенной прибыли, накопленного капитала.
Тема 3. Анализ исполнения планов и бюджетов
Методы финансового анализа: сравнение финансовых показателей, группировка финансовых показателей, горизонтальный и вертикальный анализ, финансовые коэффициенты, метод цепных подстановок (метод элиминирования). Основные финансовые коэффициенты: показатели рентабельности, показатели долгосрочной платежеспособности, показатели ликвидности, показатели использования рабочего капитала, показатели инвестиционной привлекательности. Модель Дюпона. Применение метода цепных постановок для анализа исполнения бюджета прибылей и убытков.
Тема 4. Информационные системы корпоративного планирования и бюджетирования
Информационные системы, применяемые для корпоративного планирования и бюджетирования. Особенности электронных таблиц, финансовых модулей систем управления ресурсами предприятий (ERP-систем) и специализированных решений. Основная функциональность специализированных информационных систем корпоративного планирования и бюджетирования.
Тема 5. Выбор и внедрение специализированных информационных систем корпоративного планирования и бюджетирования
Выбор информационной системы корпоративного планирования и бюджетирования как задача принятия решений. Критерии выбора информационной системы. Сравнение альтернативных программных решений. Методология внедрения информационной системы корпоративного планирования и бюджетирования. Учет вероятностных параметров проекта внедрения. Имитационное моделирование реализации проекта внедрения.

Элементы контроля

Реферат
Аудиторная работа
Экзамен

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (3 модуль)
Общая оценка за текущий контроль рассчитывается по формуле: Отекущий = 1,0 · Ореф , где Ореф – оценка за реферат. Накопленная оценка формируется из оценки за текущий контроль и оценки за аудиторную работу. Накопленная оценка рассчитывается по следующей формуле: Онакопленная = 0,7 · Отекущий + 0,3 · Оауд, где Отекущий – оценка за текущий контроль; Оауд – оценка за аудиторную работу. Результирующая оценка формируется на основе оценки за экзамен и накопленной оценки. Результирующая оценка рассчитывается по формуле: Орезульт = 0,5 · Оэкз + 0,5 · Онакопленная , где Оэкз – оценка за экзамен; Онакопленная – накопленная оценка.

Bachelor’s Programme 'Business Informatics'

Contact us

Planning and Budgeting Using the Information Systems

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература