IT Business and IT Innovations

2019/2020

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

6

ECTS credits

Delivered at:

Department of Innovation and Business in Information Technologies

Course type:

Compulsory course

When:

4 year, 1, 2 module

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов, обучающихся в бакалавриате и изучающих дисциплину «Бизнес и инновации в сфере ИКТ». Программа разработана в соответствии с образовательным стандартом высшего образования федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины «Бизнес и инновации в сфере ИКТ» является выработка у студентов профессиональных компетенций, позволяющих решать профессиональные задачи по внедрению инноваций в бизнес-процессы в сфере информационно-коммуникационных технологий.

Планируемые результаты обучения

• знает процессы управления проектами
• знает технологии управления проектами в области информационных технологий
• знает принципы планирования проекта
• знает программные средства управления проектами
• умеет проводить исследование и анализ рынка ИС и ИКТ
• умеет проводить анализ инноваций в сфере экономики, управления и ИКТ
• умеет разрабатывать бизнес-планы новых бизнесов на основе инноваций в сфере ИКТ
• умеет реализовывать современные методы управления в сфере наукоемких технологий
• умеет осуществлять оценку эффективности проектов в сфере наукоемких технологий
• умеет создавать новые бизнесы на основе инноваций в сфере ИКТ
• умеет готовить научно-технические отчеты, презентации, научные публикации по результатам выполненных исследований
• имеет навыки планирования и организации работы малых проектно-внедренческих групп для реализации инновационных проектов; умеет применять полученные знания для оценки инновационных проектов

Содержание учебной дисциплины

• Введение
• Инновации в сфере ИКТ.
  Классификация инноваций, отличительные черты инноваций в сфере ИКТ. Жизненный цикл инноваций в сфере ИКТ. Примеры эпохальных, базисных и улучшающих инноваций в сфере ИКТ. Мегатренды. Роль ИТ-инноваций в развитии отраслей экономики (строительство, транс-порт, медицина, сельское хозяйство).
• Четвертая промышленная революция.
  Исторический контекст 4-й промышленной революции, ее уникальные черты и ограниче-ния, движущие факторы. Переломные моменты в распространении инновационных цифровых продуктов и технологий. Воздействие 4-й промышленной революции на экономический рост. Но-вый образ бизнеса: способы ведения, организация, ресурсы. Основные последствия 4-й промыш-ленной революции.
• Формирование и развитие инновационной среды в сфере ИКТ.
  Университеты и инновационные организации. Инновационная инфраструктура универси-тетов. Новые механизмы организации научных исследований и внедрения инноваций. Бизнес-образование в сфере ИКТ. Технологически-креативные среды: инновационные кластеры, науко-грады, ИТ-технопарки.
• Создание и управление инновационным бизнесом, проектами в сфере ИКТ.
  Создание конкурентоспособного бизнеса, ИТ-инновации как фактор обеспечения конку-рентоспособности предприятия. Управление ИТ-проектами, цели и приоритеты ИТ-проекта, ру-ководитель ИТ-проекта. Планирование и контроль проекта, управление рисками. Создание новых бизнесов на основе инноваций в сфере ИКТ: исследование и анализ рынка ИС и ИКТ, инноваций в сфере ИКТ.
• Бизнес-планирование в сфере ИКТ.
  Разработка бизнес-планов создания новых бизнесов на основе инноваций в сфере ИКТ. Бизнес-план инновационного проекта в сфере ИКТ, структура, характеристика продукта, описа-ние рынка, маркетинговый план, организационный план, финансовый план. Финансирование ин-новационного проекта в сфере ИКТ. Стандарт PMI PMBOK. Жизненный цикл проекта, группы процессов, инструменты и методы. Гибкие методы управления ИТ-проектами. Основные ошибки управления инновационным бизнесом, проектами в сфере ИКТ. Мировая статистика успешности бизнеса в сфере ИКТ.
• Государственное регулирование цифровой экономики.
  Структура государственного управления цифровой экономикой. Программы поддержки бизнеса и инноваций в сфере ИКТ. Государственные институты развития ИТ-бизнеса, ИТ-инноваций. Нормативно-правовое регулирование бизнеса и инноваций в сфере ИКТ, законода-тельные новеллы. Особый правовой режим цифровой экономики.
• Цифровая трансформация экономики.
  Информационные технологии как двигатель цифровой трансформации экономики. Совер-шенствование информационной инфраструктуры. Цифровизация реальных секторов экономики, сектора общественного обслуживания. Повышение цифровой грамотности населения. Цифровая трансформация отраслей экономики России. Международные организации, стимулирующие раз-витие цифровой экономики. Мировой опыт трансформации экономики (Китай, США, страны Ев-росоюза, Великобритания).
• Национальная технологическая инициатива в сфере ИКТ.
  Отрасли нового технологического уклада, значимые с точки зрения обеспечения нацио-нальной безопасности и высокого уровня жизни граждан. Глобальные рынки, сетевая природа. Новые рынки, ориентированные на человека как конечного потребителя. Ключевые рынки НТИ, удовлетворяющие критериям: значимость в глобальном масштабе (объем составит более 100 млрд долларов к 2035 году), отсутствие общепринятых технологических стандартов, рынок предпочтительно ориентирован на потребности людей как конечных потребителей, рынок будет представлять собой сеть, в которой посредники заменяются на управляющее программное обес-печение и др. Характеристика перспективных рынков в сфере ИКТ: Нейронет, Технет, Сэйфнет, Финнет.
• Цифровые платформы.
  Цифровые платформы – инновация, меняющая структуру традиционных рынков и созда-ющая новые рынки. Трансформация структуры рынков под влиянием цифровых платформ. Клас-сификация цифровых платформ, их эволюция, жизненный цикл. Стратегии стартапов по созда-нию цифровых платформ. Стратегии монетизации цифровых платформ. SWOT-анализ использо-вания цифровых платформ компаниями производителями товаров и услуг. Стратегии государства по стимулированию создания цифровых платформ: создание единых правил игры, разумный цифровой протекционизм, государственные гарантии и преференции для повышения доверия по-требителей к цифровым платформам, внедрение механизмов контроля за действиями владельцев цифровых платформ, защита коммерческой тайны и персональных данных пользователей, анти-монопольное регулирование цифровой рыночной инфраструктуры и др.
• Компании – лидеры цифровой трансформации.
  Стратегии цифровой трансформации российских и иностранных компаний на основе ИТ-инноваций (финтех, добывающая промышленность, транспорт).
• Интеллектуальная собственность в сфере ИКТ и ее правовая защита.
  Интеллектуальный капитал как объект собственности, его преимущества перед матери-альным капиталом организации. Нормативно-правовое регулирование защиты интеллектуальной собственности. Российская и международная практика.

Элементы контроля

• Презентация
• Реферат
• Экзамен

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (2 модуль)
  0.35 * Презентация + 0.35 * Реферат + 0.3 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Мальцева С. В. ; Отв. ред. Мальцева С. В. - ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Учебник для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 527с. - ISBN: 978-5-9916-3833-3 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/innovacionnyy-menedzhment-425846

Рекомендуемая дополнительная литература

• Чекмарев А. В. - УПРАВЛЕНИЕ ИТ-ПРОЕКТАМИ И ПРОЦЕССАМИ. Учебник для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 228с. - ISBN: 978-5-534-11191-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-it-proektami-i-processami-444697