Delivered at:: School of Finance

Course type:: Elective course

When:: 4 year, 3 module

Instructors

Makeeva, Elena Y.

Osipov, Mikhail

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Управленческий учет является частью системы управления бизнесом и связан с формированием информации, необходимой для принятия управленческих решений о всех бизнес-процессах компании. Основное внимание в дисциплине уделено управлению затратами, оборотным капиталом и технологиям бюджетирования.

Цель освоения дисциплины

иметь способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений (ОПК-2)
владеть методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ОПК-6)
владеть навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (ПК-3)
иметь способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5)
владеть навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ПК-7)
владеть навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений (ПК-8)
владеть навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10)
владеть навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-11)
уметь моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций (ПК-13)
уметь применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыки управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета (ПК-14)
уметь проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-15)
владеть навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18)

Планируемые результаты обучения

052 - выявить и объяснить основные элементы процессов принятия решения, планирования и контроля
056 - идентифицировать и описать функции системы управленческого учета
058 - объяснять почему для разных целей требуется разная информация по затратам
059 - понимать сущность факторов, влияющих на на выбор системы калькуляции затрат, оптимальной для рассматриваемой ситуации
060 - различать традиционные и функциональные системы калькуляции затрат
061 - объяснить, почему необходимо понимать особенности различных терминов, связанных с понятием "затраты"
062 - объяснить, почему в краткосрочном периоде некоторые виды затрат и поступлений при принятии решений не учитываются
063 - назвать три цели, для достижения которых необходима информация о затратах
064 - показать какие затраты являются релевантными и поэтому должны учитываться при вычислении экономически обоснованного размера заказа
065 - вычислять экономически обоснованный размер заказа
066 - определять, следует ли компании закупать крупное количество требуемых материалов для того, чтобы получить экономические выгоды от предоставляемой скидки
067 - показать сущность системы планирования производственных ресурсов (MRP)
068 - объяснить сущность закупок материалов по принципу "точно в срок" (JIT)
069 - понимать основные положения теории "бережливого учета"
070 - объяснить, в чем различие между учетом затрат на рабочую силу и расчетом заработной платы
072 - различать причинно-следственные и условные виды распределения затрат
073 - составить лист анализа накладных расходов и рассчитать ставки распределения затрат для центров издержек
074 - показать, почему сметные ставки общепроизводственных расходов предпочтительнее фактических ставок общепроизводственных расходов
077 - объяснить различия между системами калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
078 - готовить отчеты о прибыли на основе систем калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
079 - объяснить различие в прибыли, рассчитанной на основе систем калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
080 - привести доводы "за" и "против" использования систем калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
081 - описывать разные уровни активности при использовании систем калькуляции с полным распределением затрат
083 - описать характеристики позаказной и попартионной калькуляции себестоимости
086 - определять типичные калькуляционные единицы для различных видов деятельности
087 - объяснить, когда целесообразно воспользоваться попроцессной калькуляцией затрат
091 - вычислить себестоимость готовой продукции и незавершенного производства при помощи метода средневзвешенной стоимости и использовать метод ФИФО для оценки стоимости незавершенного производства
092 - различать совместно производимые и побочные продукты
093 - объяснять сущность точки разделения комплексных затрат и определить ее
094 - описать альтернативные методы распределения комплексных затрат по видам продукции
095 - описать два альтернативных метода учета побочных продуктов
096 - объяснить, почему необходима система калькуляции и учета затрат для получения релевантной информации, требующейся для принятия решения
097 - показать различия между функциональной и традиционной системами калькуляции и учета затрат
098 - объяснить, почему традиционная система калькуляции и учета затрат может приводить к появлению неправильной информации, что отрицательно сказывается на принятии решений
099 - выделить и объяснить каждый из четырех этапов проектирования функциональной системы калькуляции и учета затрат
100 - описать иерархическую структуру функциональной системы калькуляции и учета затрат
101 - описать иерархическую структуру анализа рентабельности при помощи системы АВС
102 - объяснить калькуляции на основе жизненного цикла продукта и типичные образцы выделения средств и понесения расходов
104 - проводить различия между видами деятельности, добавляющими стоимость и не добавляющими стоимость
106 - показать различия между бухгалтерской и экономической моделями анализа "затраты - объем продукции - прибыль"
107 - привести доводы в пользу линейных функций затрат и поступлений в бухгалтерской модели
108 - применять математический подход при решении задач по теме
109 - строить диаграммы безубыточности, валовой прибыли и соотношения прибыли и объема продукции
110 - приводить и объяснять допущения, на которых основан анализ "затраты - объем продукции - прибыль"
111 - применять анализ "затраты - объем продукции - прибыль" при производстве нескольких видов изделий
112 - объяснить как составление бюджетов вписывается в общий процесс составления планов и осуществления управления
113 - перечислить семь функций бюджета
114 - описать различные этапы составления бюджета
115 - подготовить функциональный и обобщенный бюджет
116 - изложить ограничения приростного бюджета
117 - показать последовательность составления бюджета на основе видов деятельности
119 - изложить процесс составления бюджета с нулевой базой
120 - пояснить как функционирует система калькуляции себестоимости на основе нормативных затрат
121 - объяснить, как устанавливаются нормативные затраты
122 - объяснить значение нормативного времени, отводимого на на выпуск продукции
123 - определить основные, идеальные и реально достижимые в настоящее время нормативы
124 - вычислить отклонение по труду, материалам, общепроизводственным расходам и реализации пр переменным затратам и согласовать фактическую прибыль со сметной
125 - определить причины отклонений по труду, материалам и реализации по переменным затратам
126 - составить отчет об исполнении бюджета

Содержание учебной дисциплины

Введение в управленческий учет.
Классификация затрат. Поведение затрат.
Количественные модели, применяемые для планирования и управления запасами. Учет рабочей силы.
Распределение общепроизводственных затрат. Калькулирование себестоимости методом полного распределения затрат и по переменным затратам .
Позаказная калькуляция затрат. Попроцессная калькуляция затрат.
Альтернативные методы калькуляции себестоимости: метод АВС, целевая калькуляция, калькуляция затрат жизненного цикла, комплексное управление качеством.
Анализ «затраты – объем продукции – прибыль» (CVP)
Планирование и бюджетирование.
Калькулирование себестоимости по нормативным затратам и анализ отклонений

Элементы контроля

Выполнение заданий на семинарах
Тесты
Экзамен

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 3 модуль
0.3 * Выполнение заданий на семинарах + 0.2 * Тесты + 0.5 * Экзамен

Bachelor’s Programme 'Economics'

Contacts

Management Accounting

Instructors

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература