• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Project Management in Logistics

2019/2020
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Delivered at:
Department of Logistics
Course type:
Elective course
When:
2 year, 4 module

Instructors

Программа дисциплины

Аннотация

Основными видами занятий при изучении данной дисциплины являются лекции, семинарские занятия, а также самостоятельная работа, связанная с выполнением текущих заданий по курсу. Главной задачей семинарских занятий являются закрепление знаний, полученных студентами в ходе лекций и самостоятельной работы. Содержание семинарских занятий соответствует темам, изучаемым в процессе освоения дисциплины на лекциях и при самостоятельной подготовке студентов. В процессе самостоятельной работы студенты должны освоить теоретический материал, подготовиться к семинарским занятиям, к презентации на свободную тему, провести групповую работу по изучению учебных ситуаций, выполнить ряд практических упражнений по тематике изученного курса. Дисциплина изучается студентами очной формы обучения и заканчивается экзаменом
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями преподавания дисциплины «Управление проектами в логистике» являются: формирование у студентов компетенций в области управлении ограниченными ресурсами проектов, связанных с созданием, расширением и модернизацией объектов логистической инфраструктуры.
Результаты освоения дисциплины

Результаты освоения дисциплины

  • Знать взаимосвязи контроля и планирования работ проекта
  • Знать и уметь использовать критерии оценки эффективности управления проектами в логистике
  • Знать и уметь использовать методы оценки устойчивости проектных решений
  • Знать количественный инструментарий для оценки рисков проекта
  • Знать определение, структуру и механизм функционирования проектного финансирования
  • Знать основные характеристики проекта
  • Знать основы логистических бизнес-процессов проекта
  • Знать различные подходы к управлению финансовыми ресурсами проекта
  • Знать состав и основных фаз проекта
  • Уметь использовать системный подход в управлении проектами
  • Уметь формировать оптимизационные модели управления ресурсами проекта
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Основы управления проектами
    Определение проекта и концепция управления проектами. PMI подход к управлению проектами. Базовые варианты схем управления проектами. Предпосылки развития дисциплины УП в современных условиях. Взаимосвязь управления проектами и управление инвестициями. Макроэкономические факторы, формирующие инвестиционный климат. Переход к проектному управлению: задачи и этапы решения. Классификация базовых понятий управления проектами. Классификация типов проектов. Цель и стратегия проекта. Результат проекта. Управляемые параметры проекта. Окружение проекта. Проектный цикл. Структуризация проектов. Функции и подсистемы управления проектами. Методы управления проектами. Организационные структуры управления проектами.
  • Методология и основные принципы проектных решений в логистике
    Системный подход при анализе логистических систем: выделение объектов и субъектов управления в логистических системах, описание входных и выходных параметров логистических систем, формирование критериев и ограничений при формировании оптимальных управленческих решений. Построение моделей материальных, информационных и финансовых потоков в логистической системе. Моделирование процессов принятия логистических решений. Проблема многокритериальности при проектировании логистических систем. Классификация методов проектирования логистических систем. Выбор методов и алгоритмов проектирования корпоративных логистических систем. Формирование макрологистических систем, программно-целевой подход к формированию макрологистических систем.
  • Проектное финансирование
    Источники и организационные формы финансирования проектов: общие положения, классификация источников финансирования. Структура источников финансирования проектов. Структура инвестиционных ресурсов предприятия. Классификация источников и участников финансирования проектов. Организационные формы финансирования. Мировая практика финансирования проектов. Организация проектного финансирования, основные определения. Три основных формы проектного финансирования. Особенности проектного финансирования в разных странах. Основные схемы проектного финансирования. Проектный цикл с точки зрения банка. Участники проекта при проектном финансировании. Финансовый контроль за реализацией проекта, аудит в инвестиционном проектировании. Система аудита: внешний и внутренний аудит. Аудит учета и отчетности, сопутствующие аудиту услуги. Прединвестиционный аудит. Аудит в фазе инвестирования. Аудит в фазе эксплуатации.
  • Управление работами и ресурсами проекта
    Определение работы проекта. Объем работы, начало и окончание, продолжительность работы. Технологические ограничения на последовательность выполнения работ. Методы календарного планирования работ, критерии оценки календарного плана. Диаграмма Гантта. Сетевой анализ проектов. Модели управления трудовыми ресурсами проекта. Неопределенность в задании продолжительности работы. Метод критического пути. Метод ветвей и границ для оптимизации длительности инвестиционной фазы проекта. Анализ устойчивости календарного плана. Критерий среднего взвешенного времени завершения работ проекта, методы оптимизации. Выполнение одной работы несколькими исполнителями ,матричное задание длительностей работ, метод оптимизации календарного плана плана. Двухкритериальные модели управления работами проекта. Виды ресурсов, используемые при выполнении работ: складируемые и не складируемые ресурсы.
  • Анализ рисков проектных решений в логистике
    Риск и неопределенность, основные понятия. Управление рисками проекта, методы управления рисками. Сущность анализа рисков. Качественный анализ рисков. Типы факторов риска. Общая классификация рисков. Виды потерь от рисков. Количественный анализ рисков, вероятностные методы оценки. Экспертный анализ рисков, анализ показателей предельного уровня. Анализ чувствительности проекта. Анализ сценариев развития проекта. Метод построения дерева решений проекта. Методы снижения рисков: диверсификация, резервирование средств, страхование. Организация работ по управлению рисками.
  • Моделирование объектов и субъектов управления в логистических системах
    Критерии качества и эффективности функционирования логистических систем. Проблема многокритериальности при проектировании логистических систем. Моделирование микрологистических систем, оптимизация ключевых логистических функций. Моделирование макрологистических систем, программно-целевой подход к формированию макрологистических систем. Разработка основных блоков целевой программы, выделение цели и комплекса задач; формирование критериев и ограничений; выбор альтернативных вариантов реализации программы; оценка эффективности. Оптимизационные модели при проектировании логистических систем: методы принятия управленческих решений, выбор оптимального варианта, оценка эффективности. Обоснование критериев и ограничений оптимизационных моделей.
  • Оценка эффективности проектов в логистике
    Основные показатели эффективности логистических систем: полные логистические издержки, время исполнения заказа, инвестиции в развитии логистической инфраструктуры. Оценка эффективности инвестиционных проектов в логистических системах, основные принципы оценки инвестиционных проектов. Исходные данные для расчета эффективности проекта. Основные показатели эффективности проекта. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • Самостоятельная работа №1 (неблокирующий)
  • Самостоятельная работа №2 (неблокирующий)
  • Экзамен (неблокирующий)
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (4 модуль)
    0.2 * Самостоятельная работа №1 + 0.2 * Самостоятельная работа №2 + 0.6 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Корпоративная логистика : 300 ответов на вопросы профессионалов, Сергеев В. И., Белов Л. Б., Дыбская В. В., и др., Сергеева В. И., ISBN: 5-16-001675-9, 2005
  • Корпоративная логистика в вопросах и ответах, Сергеев В. И., Будрина Е. В., Домнина С. В., и др., Сергеева В. И., ISBN: 978-5-16-004556-6, 2013
  • Логистика : интеграция и оптимизация логистических бизнес - процессов в цепях поставок: учебник, Дыбская В. В., Зайцев Е. И., Сергеев В. И., Стерлигова А. Н., Сергеева В. И., ISBN: 978-5-699-22549-1, 2008
  • Реинжиниринг бизнес-процессов : практическое руководство, Робсон М., Уллах Ф., Долгова Л. Е., Эриашвили Н. Д., ISBN: 5-238-00590-3, 2003
  • Управление проектами : учеб. пособие, Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Мазура И. И., ISBN: 5-9811975-2-8, 2005
  • Управление проектами : учеб. пособие, Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Полковников А. В., Мазура И. И., Шапиро В. Д., ISBN: 978-5-370-00538-1, 2009

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Организационный инжиниринг : Учеб. пособие для Вузов, Кравченко В. Ф., Кравченко Е. Ф., Забелин П. В., ISBN: 5-7990-0319-5, 1999
  • Проектный анализ : продвинутый курс: учеб. пособие для вузов, Волков И. М., Грачева М. В., ISBN: 5-16-001791-7, 2009
  • Управление проектами, Мередит Дж., Мантел мл. С., Кузина В., ISBN: 978-5-496-00029-1, 2014
  • Управление проектами, Моррис П. У. Г., Клилэнд Д. И., Лундин Р. А., и др., Пинто Д. К., Фунтова В. Н., ISBN: 5-947232-72-3, 2004
  • Управление проектом : основы проектного управления: учебник для вузов, Разу М. Л., Лялин А. М., Бронникова Т. М., и др., Разу М. Л., ISBN: , 2007