Cost Accounting

2020/2021

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

4

ECTS credits

Delivered at:

Department of Operations Management and Logistics

Course type:

Elective course

When:

4 year, 1, 2 module

Instructor

Borisova, Ludmila A.

Программа дисциплины

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Управление затратами в логистике» является знакомство слушателей с теорией и практикой управления логистической системой компании на базе современных отечественных и зарубежых методов методов управления издержками с учетом их особеностей в логистике. Предметом данной дисциплины являются управление затратами, бюджетирование, процедуры бюджетного контроля. Большое внимание уделяется практическому аспекту управления издержками и применения современных программных продуктов. Финансовые менеджеры, аналитики и рядовые сотрудники компании являются важными участниками процесса управления издержками финансового планирования и контроля, и, соответственно, должны иметь четкое представление о работе этой системы.

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины «Управление затратами в логистике» является знакомство слушателей с теорией и практикой управления логистической системой компании на базе современных отечественных и зарубежых методов методов управления издержками с учетом их особеностей в логистике.

Планируемые результаты обучения

• Знание сущности и классификации логистических затрат. Умение на основе анализа логистических издержек оптимизировать их уровень с целью формирования эффективной логистической системы компании.

Содержание учебной дисциплины

• Понятие и особенности логистических издержек, их классификация.
  Понятие, состав, источники возникновения затрат в логистической системе, их особенности. Варианты классификации логистических затрат в зависимости от поставленных задач: по элементам и статьям калькуляции, на прямые и косвенные, переменные и постоянные. Декомпозиция логистических затрат по фазам продвижения товара в цепях поставок (закупка, производство, дистрибьюция). Характеристика основных групп логистических затрат: операционных, управленческих и трансакционных, на компенсацию логистических рисков, капитальных. Состав и особенности трансакционых издержек.
• Сущность и цели управления логистическими издержками
  Планирование, учет и отчетность, источники информации и логистических издержках. Контролинг, анализ и аудит логистических затрат, использование score-модели в этих целях. Зависимость логистических затрат от уровня логистического сервиса в компании. Управление логистическими затратами как средство повышения конкурентоспособности предприятия. Оценка уровня логистичеих издержек и факторов влияния, учитываемых при их оптимизации. Технологии управления затратами и способы снижение уровня логистических затрат.
• Теоретические основы управления издержками в логистике
  Концепция управления цепочками ценностей согласно теории М. Портера. Особенности концепции стратегического управления издержками (SCM) в сравнении с традиционным подходом учета издержек по функциям. Преимущества и недостатки обеих концепций.
• Методы управления издержками в логистике
  Основные методы управления издержками в российской и зарубежной практике. Особенности управления издержками в логистике. Пути снижения логистических издержек в операционной и управленческой логистике и оценка их влияния на общие экономические результаты деятельности предприятия. Функционально-стоимостной анализ (ФСА), отличие ФСА от других методов снижения затрат, основные направления использования метода, рассмотрение кейсов применения ФСА.
• Управление издержками в системе бюджетирования в компании
  Бюджетирование как способ эффективного системного управления издержками. Стадии замкнутого бюджетного цикла. Основные затратные бюджеты предприятия. Эффективный подход к методике бюджетирования логистических затрат на основе экономико-математических методов. Регрессионно-корреляционная модель зависимости объема продаж и затрат на управление, транспортировку, содержание и поддержание запасов. Определение совокупных приведенных затрат и минимальной величины общих затрат.

Элементы контроля

• Посещаемость, активность на семинарах (решение задач, участие в дискуссиях)
• Доклад с презентацией, реферат.
  Выступление с докладом в течение 15-20 минут с презентацией.
• Экзамен
  Форма экзамена: Экзамен проводится в форме письменного теста (в системе LMS, онлайн, синхронно) с открытыми и закрытыми вопросами продолжительностью 80 минут.
• Проект
  Итоговым результатом изучения дисциплины является разработка студентами проекта по теме "Управление логистическими издержками компании с целью оптимизации результатов её деятельности" (на примере различных операционных и функциональных областей логистики). Проект предусматривает с презентацией в течение 20 минут с последующими ответами на вопросы преподавателя.

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (2 модуль)
  0.1 * Доклад с презентацией, реферат. + 0.15 * Посещаемость, активность на семинарах (решение задач, участие в дискуссиях) + 0.25 * Проект + 0.5 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Seuring S., Goldbach M. (ed.). Cost management in supply chains. – Springer Science & Business Media, 2013.
• Корпоративная логистика в вопросах и ответах, Сергеев, В. И., 2013
• Управление цепями поставок : учебник для бакалавров и магистров, Сергеев, В. И., 2014
• Экономические основы логистики : учеб. пособие, Моисеева, Н. К., 2008
• Экономические основы логистики : учебник / Н.К. Моисеева ; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.И. Сергеева. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 528 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1027028

Рекомендуемая дополнительная литература

• Кузьмина М.С. - Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы (для бакалавров) - КноРус - 2015 - 248с. - ISBN: 978-5-406-04376-9 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/916559