• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Project Seminar "Team Management"

2021/2022
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
2
ECTS credits
Course type:
Compulsory course
When:
2 year, 1, 2 module

Instructors


Вершинина Ольга Игоревна


Musich, Elena

Программа дисциплины

Аннотация

На семинаре студенты познакомятся с современными концепциями лидерства и подходами к командообразованию. В том числе, будут рассмотрены идеи и методы, еще не попавшие на страницы учебников. Цель семинара - научить студентов правильно выбирать модель команды[при планировании и воплощении реальных проектов. Результатом семинара должна стать разработка проекта улучшения командной работы для конкретной учебной команды на основании данных ее анализа.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Проектный семинар “Управление командой”» является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической деятельности в качестве руководителей младшего уровня, способных решать задачи по: • Формированию команды; • Диагностики команды, управления командой; • Реализации командного проекта
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знание возможностей использования модели И.Адизеса для постоянных команд.
  • Знание особенностей модели Teaming. Знание о работе в командах в условиях кризиса.
  • Знание способов применения модели М.Белбина для проектных команд. Знание особенностей командных ролей.
  • особенности управления пространственно распределенных команд.
  • Понимание истории возникновения команд. Стадии (этапы) формирования команды, командные эффекты.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Возникновение концепции командообразования
  • Тема 2. Модель проектной команды М.Белбина
  • Тема 3. Модель команды менеджеров И.Адизеса
  • Тема 4. Модель teaming и управление командой в критических ситуациях
  • Тема 5. Управление пространственно распределенной командой
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий домашнее задание в форме командного отчета
    Сдается к указанной дате. Задержка сроков сдачи карается штрафными баллами 1 балл в неделю. Крайний срок сдачи - последний день модуля.
  • неблокирующий отчет по итоговому проекту
  • неблокирующий работа на семинарском занятии №3
  • неблокирующий работа на семинарском занятии №1
  • неблокирующий работа на семинарском занятии №2
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
    0.5 * отчет по итоговому проекту + 0.2 * домашнее задание в форме командного отчета + 0.1 * работа на семинарском занятии №1 + 0.1 * работа на семинарском занятии №2 + 0.1 * работа на семинарском занятии №3
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Взаимодействие в команде : как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний : пер. с англ., Эдмондсон, Э., 2016
  • И. Адизес - Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - Альпина Паблишер - 2017 - ISBN: 9785961432817 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/850
  • И. Адизес - Стили менеджмента — эффективные и неэффективные - Альпина Паблишер - 2017 - ISBN: 9785961433036 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/894
  • Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2003
  • Типы ролей в командах менеджеров : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2003

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Адизес И. - Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2015 - 160с. - ISBN: 978-5-00057-618-2 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/91648
  • Работать надо по-другому : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2004