Management Accounting

2019/2020

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

School of Finance

Course type:

Elective course

When:

3 year, 4 module

Instructors

Shepilova, Nataliya P.

Шипицына Дарья Валерьевна

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направлений подготовки «Экономика» 38.03.01 обучающихся по программе подготовки бакалавра, изучающих дисциплину «Управленческий учет». Программа разработана в соответствии с:  ФГОС ВПО по направлению подготовки, «Экономика» 38.03.01, квалификация бакалавр;  ОС ГОБУ ВПО НИУ ВШЭ;  образовательными программами «Экономика» 38.03.01;  рабочими учебными планами университета по направлениям, «Экономика» 38.03.01 подготовки бакалавра.

Цель освоения дисциплины

• Формирование системы знаний в области основ управленческого учета, соответствующих компетенций, позволяющих успешно работать в аналитических, финансово-экономических, менеджериальных службах компаний различных сфер бизнеса

Планируемые результаты обучения

• Знать и уметь объяснять цель и роль управленческого бухгалтера
• Уметь составлять бюджеты для планирования и контроля
• Уметь применять анализ отклонений для согласования запланированной и фактической прибыли в предельном формате
• Уметь рассчитать финансовые и нефинансовые показатели эффективности
• Знать и понимать влияние риска
• Знать и уметь использовать соответствующие техники для принятия краткосрочных решений
• Уметь использовать соответствующие техники для принятия долгосрочных решений
• Уметь применять анализ критической точки для принятия управленческих решений в краткосрочном периоде в области ценообразования, оптимального объема продаж и сокращения затрат
• Уметь использовать систему бюджетирования для планирования а анализа финансово-хозяйственной деятельности компании
• Уметь анализировать исполнение бюджетов с выявлениями факторов, влияющие на отклонения между планируемыми и фактическими показателями, с применением системы «стандарт-кост»
• Иметь навыки (приобрести опыт) анализа конкретных ситуаций, связанных с организацией управленческого учета в компании, определение места управленческого учета в организационной структуре компании, выявления имеющихся проблем, формулировки рекомендаций.

Содержание учебной дисциплины

• Анализ поведения затрат в системе управления. Классификация затрат. Формирование себестоимости
  Понятие затрат и расходов. Классификация затрат в зависимости от изменения объемов производства: переменные, постоянные, смешанные. Поведение затрат в пределах релевантного уровня. Понятие и показатели производственной мощности. Производственные затраты и затраты периода. Сущность, понятие себестоимости, роль данных о себестоимости в управлении современным бизнесом. Классификация затрат по возможности отнесения на конкретный объект калькулирования: затраты прямые и косвенные. Производственная, полная себестоимость, варианты их формирования. Метод учета полных затрат и метод «директ-костинг» (учета переменных затрат), их преимущества и недостатки. Влияние метода учета затрат на величину производственной себестоимости и финансовых результатов деятельности компании. Отражение информации о движении затрат на счетах бухгалтерского учета. Особенности ведения бухгалтерских записей о затратах в системе «директ-костинг». Бухгалтерский и управленческий отчет о прибылях и убытках.
• Принятие управленческих решений.
  Анализ соотношения «затраты - объем- прибыль» (CVP – analysis). Критическая точка – точка безубыточности. Исходные предпосылки анализа критической точки. Использование анализа критической точки при планировании объема производства, прибыли, цены на продукцию. Релевантный подход в управлении. Релевантные доходы и релевантные затраты. Альтернативные затраты. Релевантность прошлых периодов. Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях: определение объема производства, специальные заказы, определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора, решения по прекращению деятельности неприбыльного сегмента, решения типа "купить или произвести".
• Методы калькулирования себестоимости.
  Проблемы распределения общих затрат по видам деятельности, отдельным продуктам и услугам, центрам ответственности. Отнесение общепроизводственных расходов на производственные подразделения, на единицы готовой продукции. Распределение затрат обслуживающих подразделений. Особенности выбора базы распределения в различных видах деятельности. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Сфера применения, основные характеристики. Проблемы исчисления затрат по отдельным заказам. Не полностью или излишне списанные общепроизводственные расходы. Бухгалтерские записи в позаказном методе. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования. Сфера и особенности применения. Основные характеристики метода. Расчет условного объема, производства Определение себестоимости продукции методом ФИФО, исходные предпосылки этих методов. Бухгалтерские записи в попроцессном методе. Сравнительный анализ методов калькулирования. Метод учета затрат по видам деятельности (АВС метод), основные положения. Понятие видов деятельности, пула затрат, носителя затрат. Основные этапы применения метода учета затрат по видам деятельности для калькулирования себестоимости.
• Бюджетирование.
  Виды планирования по срокам и степени детализации проработки планов. Стра-тегическое планирование. Программирование как среднесрочный вид планирования. Бюджетирование (сметное планирование), его цели и задачи. Роль бюджетирования в управлении современным предприятием. Определение бюджета, периодичность и принципы его разработки. Основные функции бюджета. Общий (главный) бюджет. Назначение и последовательность его подготовки. Оперативный и финансовый бюджеты. Основные проблемы определения объема продаж в рыночных условиях. Назначение и принципы подготовки бюджета денежных средств. Бюджет денеж-ных; средств как инструмент управления финансами предприятия. Практические про-блемы сбора информации для его разработки. Фиксированные и гибкие бюджеты, "нулевые" и приростные бюджеты, периоди-ческие и непрерывные бюджеты. Использование гибких бюджетов в планировании и анализе исполнения бюджетов.
• Контроль исполнения бюджетов, гибкое бюджетирование.
  Сущность системы нормативного учета затрат, основные цели ее внедрения. Сравнение системы нормативного учета в России и системы "стандарт-кост" на Западе. Понятие нормативных затрат, принципы их определения. Классификация нормативов. Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции, работ, услуг. Анализ отклонений как средство контроля затрат. Использование гибкого бюд-жета в анализе отклонений для оценки фактически достигнутых результатов. Определение отклонений прямых материальных затрат, прямых трудовых затрат и об-щепроизводственных расходов. Двух- и трехэтапный анализ отклонений общепроизводственных расходов.

Элементы контроля

• Контрольная работа (КР1)
  Контрольная работа (КР1) по системам учета затрат: метод учета полных и переменных (директ-костинг)
• Контрольная работа (КР2)
  Контрольная работа (КР2) на составления бюджетов и бюджетного баланса и отчета о прибыли
• Работа на семинарах
• Экзамен
  Экзамен будет проходить в системе ЛМС в течение 1,5 часов (1 пара) согласно времени указанному в расписании. Студент должен будет заранее подключиться по ссылке на ZOOM или Webinar с включенной камерой и зайти в лмс. Ответить на вопросы теста. Тест будет содержать вопросы с выбором одного правильного ответа или вписать в ячейку правильный ответ

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (4 модуль)
  0.15 * Контрольная работа (КР1) + 0.15 * Контрольная работа (КР2) + 0.3 * Работа на семинарах + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Бобрышев А.Н. - Управленческий учет в условиях кризисных процессов экономики: проблемы теории. Монография - Русайнс - 2018 - 271с. - ISBN: 978-5-4365-2731-4 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/930604
• Булгакова С.В. - Управленческий учет (для бакалавров). Учебник - КноРус - 2019 - 288с. - ISBN: 978-5-406-06595-2 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/930017
• ИЛЫШЕВА, Н. И., & КРЫЛОВ, С. И. (2018). Стратегический Управленческий Учет Как Инструмент Управления Финансовыми Потоками Организации. Ekonomika i Upravlenie: Problemy, Resheniya, (8), 144–153. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=132016994
• Управленческий учет: Учебное пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера / С.А. Николаева. - Москва : Инст-т проф. бухг. России: ИПБ-БИНФА, 2003. - 176 с.: 60x88 1/16. (о) ISBN 5-93831-023-7, 10000 экз. - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/68411

Рекомендуемая дополнительная литература

• Бухгалтерский управленческий учет : учебник / Д.В. Лысенко. — Москва : ИНФРА-М, 2018. — 477 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/948717
• Управленческий учет и анализ. С пример.из российской и зарубежной практики: Уч.пос./Петрова В. И., Петров А. Ю., Кобищан И. В., Козельцева Е. А. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 304 с.: 60x90 1/16. - (ВО: Магистратура) (п) ISBN 978-5-16-009750-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/536645