• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Leadership

2022/2023
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Course type:
Elective course
When:
1 year, 3 module

Instructors

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина дает предоставление о лидерстве как важнейшем феномене современного менеджмента. Рассматриваются основные современные подходы к менеджменту, а также проблемы, с которыми сталкивается теория и практика лидерства. Делается акцент на поведенческих аспектах лидерства и методах развития компетенций, формирующих лидерское поведение.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями курса «Лидерство» являются получение знаний об основных концепциях и теоретических подходах области лидерства и определение направлений применения полученных знаний на практике.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знакомство с проблемами лидерства в современном менеджменте
  • Знание об основных концепциях, теоретических подходах и понятиях в области лидерства
  • Овладения навыками использования методик оценки лидерских качеств
  • Формирование представления о том, как можно развивать лидерские качества и осваивать разнообразные стили лидерства, в том числе лидерство в критических ситуациях
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение. Причины внимания к проблеме лидерства в современном менеджменте
  • Личность и ее характеристики
  • Определение лидерства. Лидерство как поведение
  • Ситуационное лидерство. Проблема преемственности лидерства.Командное лидерство. Лидер и его команда
  • Модель «двигателя лидерства» Н.Тичи и ее следствия.Теневая сторона лидера. Развитие лидерства.
  • Лидерство в критических ситуациях
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий работа на семинарских занятиях
    Первая половина оценки ставится за присутствие на занятии, участие в групповых работах, презентацию групповых работ. Вторая половина оценки за семинарское занятие ставится за активное участие в дискуссии, ответы на вопросы преподавателя.
  • неблокирующий Квиз
    Студентам предлагается решение квиза по теоретическим моделям лидерства, представленным на лекциях.
  • неблокирующий Индивидуальное эссе по анализу лидерства
    Эссе-рассуждение на тему "Анализ провала бизнес-лидера". Эссе не является обязательным для всех студентов. Сдача эссе позже указанного срока не предусмотрена. Студент выбирает кейс провала бизнес-лидера.
  • неблокирующий Групповой анализ лидерства в фильме
    В группах по 4-5 студентов проводится анализ лидерства по одному из нескольких предложенных фильмов на выбор. Студенты проводят анализ с использованием моделей, изученных в ходе дисциплины. Более поздняя сдача не предусмотрена.
  • неблокирующий экзамен
    Студентам предлагается проанализировать бизнес-кейс по лидерству.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 3 модуль
    0.15 * работа на семинарских занятиях + 0.25 * Групповой анализ лидерства в фильме + 0.15 * Индивидуальное эссе по анализу лидерства + 0.45 * экзамен + 0 * Квиз
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует / Адизес И.К., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 264 с.: ISBN 978-5-9614-5406-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912757

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успеха: Научно-популярное / Пфеффер Д. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 256 с.: ISBN 978-5-9614-6986-8 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1002576
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей / Адизес И.К. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 259 с.: ISBN 978-5-9614-5325-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/917586