Design and Research Seminar: Project Management

2019/2020

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

School of Communication

Course type:

Compulsory course

When:

1 year, 1, 2 module

Instructor

Ильенков Дмитрий Аркадьевич

Программа дисциплины

Аннотация

Актуальность дисциплины обусловлена необходимостью формирования у студентов умения достигать результатов в условиях неопределённости и ограниченности ресурсов. Курс включает в себя знакомство с принципами, подходами, этапами, методами и инструментами управления проектами. В результате прохождения курса выстраивается видение этапов и процессов реализации проекта от момента возникновения идеи до получения запланированных выгод.

Цель освоения дисциплины

• Формирование навыков реализации проектов в сфере маркетинга и коммуникаций

Планируемые результаты обучения

• Использует специфику проектной деятельности и подходы к управлению проектами
• Реализует принципы проектного управления
• Разрабатывает резюме и конфигурацию проекта
• Определяет критерии одобрения задачи
• Оценивает текущий статус проекта
• Формирует реестр рисков и разработки стратегии реагирования
• Фасилитирует встречи и оценки удовлетворённости стейкхолдеров
• Производит передачу результатов проекта заказчику и архивирует артефакты проекта
• Оценивает выгоды проекта и планирует дополнительные действия для усиления выгод и нейтрализации негативных последствий

Содержание учебной дисциплины

• Проект и проектное управление.
  Проект. Ограничения проекта. Жизненный цикл проекта. Подходы к управлению проектами
• Принципы проектного управления и фреймворк p3express.
  NUPP – Nearly Universal Project Principles. Концепция p3express. Здоровье проекта. Фокусированные коммуникации. Циклы проекта
• Подготовка проекта.
  Определение спонсора. Подготовка резюме проекта. Выбор руководителя проекта. Создание рабочего пространства. Определение команды. Планирование проекта. Определение внешних исполнителей. Аудит подготовки проекта. Принятие решения о запуске проекта. Стартовая встреча проекта. Фокусированная коммуникация.
• Планирование цикла.
  Обновление планов. Определение внешних исполнителей. Принятие решения о продолжении проекта. Стартовая встреча цикла. Фокусированная коммуникация.
• Еженедельные действия менеджера проекта.
  Оценка прогресса. Работа с отклонениями. Еженедельная встреча. Еженедельный аудит. Фокусированная коммуникация.
• Ежедневные действия менеджера проекта.
  Фиксирование рисков, проблем и запросов на изменения. Реагирование на риски, проблемы и запросы на изменения. Одобрение готовых продуктов.
• Закрытие цикла.
  Оценка удовлетворенности заказчика и команды. Планирование улучшений. Фокусированная коммуникация.
• Постпроектные активности.
  Оценка полученных выгод. Планирование дополнительных действий. Фокусированная коммуникация.
• Закрытие проекта.
  Передача продукта. Передача бизнес-кейса/резюме. Оценка удовлетворенности заказчика и команды. Аудит проекта. Извлеченные уроки и архивация проекта. Окончание проекта. Фокусированная коммуникация.

Элементы контроля

• групповая работа
  Способ округления результирующей оценки по учебной дисциплине: в пользу студента.
• тест
  средняя арифметическая оценка за индивидуальные тесты
• активность на семинаре

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (2 модуль)
  0.3 * активность на семинаре + 0.4 * групповая работа + 0.3 * тест

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (Vol. Sixth edition). Newtown Square, PA: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1595320
• Новиков Д.А. - Управление проектами: организационные механизмы - Новиков Дмитрий Александрович - 2007 - 140с. - ISBN: 978-5-903-183-01- - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/917302
• Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2010. - 184 с.: 60x90 1/16. - (Профессиональное образование). (обложка) ISBN 978-5-91134-372-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/172350

Рекомендуемая дополнительная литература

• Crowder, J. A., & Friess, S. (2014). Agile Project Management: Managing for Success. Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=835428
• Measey, P. (2015). Agile Foundations : Principles, Practices and Frameworks. London: BCS, The Chartered Institute for IT. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=821933
• Moran, A. (2015). Managing Agile : Strategy, Implementation, Organisation and People. Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=969008