Summary of Degree Programme
38.04.02 Management
No
2 years
Full-time, 120 ЗЕ
RUSENG
Instruction in Russian with some courses in English
Master
No
The programmу "Investment Project Management" combines two areas: project management and investment management, integrating organizational and financial aspects of project management. The financial block allows you to obtain the necessary competencies primarily for planning and evaluating the project, and the managerial block allows you to provide competencies that will allow this project to be successfully implemented. Thus, the program is aimed at developing the key competencies of a project manager of almost any scale and complexity, implemented both by private companies and within the framework of public-private partnerships. In this sense, the program is unique in the Russian education market.
There are various programs on the market, which, as a rule, are either narrowly specialized in certain types of projects, or contain only investment and financial or only managerial aspects. The main competitive advantages of this program are:
interdisciplinary approach. The program contains specialized courses that allow you to study the features of management of entrepreneurial, consulting, engineering, etc. projects, as well as various aspects of project management: team management, communications, risks, etc. There is a set of courses related to strategic management and systems thinking, classical finance theory and FinTech, business transformation.
unique author courses. Most of the courses were developed by order of the program and have no analogues in the Russian educational space. They focus on the best practices of practitioners – teachers from business, of whom more than 50% are on the program, as well as researchers whose work is based on modern international publications.
close ties with business. In addition to attracting business teachers to teach individual courses, students have the opportunity to immerse themselves in project work from the first year, solving actual problems in real partner companies of the program, analyzing real investment projects and their features.
international integration. When developing the program courses, special attention was paid to compliance with professional standards in the field of project management: PMBoK, ICB, P2M, ISO, etc. and in the field of investment assessment and management decision-making: CIMA. The program has an ever-expanding list of English-language courses. In the second year of study, students have the opportunity to continue their studies abroad.
Программа готовит менеджеров широкого круга специализаций и компетенций в управлении инвестиционными проектами как в части реализации отдельных проектных решений, крупных и комплексных проектов, объединяющих усилия многих участников, использующих ресурсы различных видов, так и проектов компаний, запускаемых для достижения целей их развития и повышения конкурентоспособности.
Выпускники программы обладают компетенциями для работы менеджерами проектов, специалистами проектных офисов и департаментов стратегического развития крупных компаний и государственных органов, инвестиционными аналитиками, специалистами по венчурным инвестициям.
Код компетенции | Наименование компетенции |
---|---|
ПК-1 | Способность осуществлять инвестиционно-финансовую оценку, планировать доходы и расходы, разрабатывать бюджет и моделировать денежные потоки проектов и программ. |
ПК-2 | Способность управлять проектами в широком контексте, включая способности к управлению программами и портфелем проектов для достижения стратегических целей компании. |
ПК-3 | Способность разработать схему финансирования инвестиционного проекта, выбрать подходящие инструменты и оценить затраты их использования. |
ПК-4 | Способность управлять программой трансформации бизнеса и бизнес-экосистемы, включая разработку новой платформенной архитектуры бизнеса для программы цифровой трансформации. |
ПК-5 | Способность инициировать и планировать различные типы проектов, включая использование различных систем автоматизации, управлять проектными командами и эффективно взаимодействовать со всеми заинтересованными сторонами. |
ПК-6 | Способность управлять рисками инвестиционного проекта, включая построение рисковых моделей. |
ПК-7 | Способность осуществлять финансовый анализ компаний, использующих различные бизнес-модели. |
Программа реализует одну прикладную траекторию и состоит из 5 модулей и имеет следующую структуру:
Ключевые семинары:
- Научно-исследовательские семинары. Программа предусматривает четыре семинара, которые запланированы на протяжении всего периода обучения. Семинары посвящены вопросам выявления и анализа современных моделей и методов управления проектами, применения моделей и методов принятия управленческих решений, проблемам стратегического управления портфелем проектов, анализу и визуализации данных.
- Проектный семинар. Можно выбрать один из 2-х различных проектных семинаров, посвященных развитию компетенций менеджера проекта и разработке новых продуктов.
- Семинар наставника. Предполагает помощь студентам в выборе курсов по выбору, адаптационных и дополнительных курсов, а также в реализации научно-исследовательского проекта, являющегося частью магистерской диссертации.
Практика:
- Производственная практика. Необходима для получения опыта применения полученных в ходе обучения компетенций, а также сборе данных для написания магистерской диссертации.
- Проектная практика. Включает реализацию: курсового проекта; профильного проекта в рамках подготовки диссертации, выполняемом на базе корпоративных партнеров ВШБ; подготовка выпускной квалификационной работы.
Major:
- Базовая часть. Включает три обязательных курса, формирующих базовые компетенции в области проведения исследований, стратегического менеджмента и финансов.
- Обязательные дисциплины. Включает шесть дисциплин, формирующих ядро профессиональных компетенций, связанных с принятием инвестиционных и финансовых решений, бизнес-планированием, управлением проектами и рисками, осуществлением цифровой трансформации бизнеса и экосистем, цифровым моделям и инструментам управления проектами.
- Дисциплины по выбору. Предполагают выбор 3 из 6 различных курсов, посвященных управлению консалтинговыми проектами, финансовым моделированием и прогнозированием, управлением инжиниринговыми, венчурными проектами, управлением трансформационными программами, управлением командой проекта.
МагоЛего: подразумевает выбор трех курсов (по 3 з.е.) из общеуниверситетского пула дисциплин по согласованию с наставником.
Государственная итоговая аттестация (ГИА): представляет собой защиту магистерской диссертации.
This degree programme of HSE University is adapted for students with special educational needs (SEN) and disabilities. Special assistive technology and teaching aids are used for collective and individual learning of students with SEN and disabilities. The specific adaptive features of the programme are listed in each subject's full syllabus and are available to students through the online Learning Management System.
All documents of the degree programme are stored electronically on this website. Curricula, calendar plans, and syllabi are developed and approved electronically in corporate information systems. Their current versions are automatically published on the website of the degree programme. Up-to-date teaching and learning guides, assessment tools, and other relevant documents are stored on the website of the degree programme in accordance with the local regulatory acts of HSE University.
I hereby confirm that the degree programme documents posted on this website are fully up-to-date.
Vice Rector Sergey Yu. Roshchin