Delivered at:: Institute of Media

Course type:: Elective course

When:: 1 year, 3 module

Instructor

Berger, Mikhail L.

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Учебный курс «Управление медиаактивами» - специальная дисциплина, подготовленная для Факультета коммуникаций, медиа и дизайна. Курс знакомит студентов с элементами этих теорий, а также дает представление о специфике активов медиакомпаний в сравнении активами компаний других отраслей. Одним из принципов построения курса является изучение данного круга явлений в динамике. В частности, рассматриваются особенности возникновения и тенденции развития этого типа активов в России в 2000-е – 2010-е годы. Кроме того, курс рассматривает влияние цифровых носителей, цифрового контента и цифровых способов его доставки на возникновение или деградацию тех или иных бизнес-моделей в медиапроизводстве. Предметом курса являются также принципиально новые бизнес-модели в медиа, возникшие в индустрии в последние 5-7 лет. Такой подход позволяет дать более глубокое обоснование ключевым принципам управления медиаактивами холдинга, распространенным в современной российской практике, а также сформировать у студентов представления о стандартных и специфических рисках медиабизнеса. Еще один принцип построения курса – сочетание теоретических знаний и рассмотрения конкретных примеров и кейсов из современной практики российских медиакомпаний.

Цель освоения дисциплины

Научить студентов понимать принципы функционирования медиасистемы, которая, в свою очередь, рассматривается как специфический экономический организм, встроенный в экономическую и общественно-политическую структуру России
Научить студентов определять рыночную и нерыночную природу возникновения и функционирования медиаактивов
Дать представление о способах управления стоимостью медиакомпании

Планируемые результаты обучения

Умеет классифицировать компании по типу собственности, способу интеграции
Умеет различать рыночную и нерыночную природу компании
Различает юридическое лицо и единицу бизнес-проекта
Понимает источники финансов в медиакомпании
Оценивает качество финансовых потоков
Знает роль и особенности нематериальных активов в медиабизнесе
Определяет и оценивает бизнес-модели компании
Понимает источник происхождения дохода компании
Различает рыночные и нерыночные модели в медиабизнесе
Имеет представление об эволюции производства контента в медиа
Знает источники происхождения контента в СМИ
Понимает основные способы и принципы монетизации контента
Ориентируется в современных способах интеграции коммерческого контента
Понимает «вес» нематериальных активов в медиабизнесе
Умеет определять спефические нематериальные активы в медиакомпаниях
Знает специфику монетизации и амортизации нематериальных активов в медиаиндустрии
Анализирует и оценивает риски ведения бизнеса
Знает базовые способы управления рисками
Понимает природу денежных потоков компании
Идентифицирует и оценивает денежные поступления, в том числе и от немедийной активности медиакомпании
Понимает особенности мотивации и принципы стимулирования сотрудников креативных струткур
Ориентируется на рынке труда медиаиндустрии

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Понятие медиакомпании. Типология медиакомпаний. Понятие «медаиактивы». Рыночные и нерыночные причины основы существования медиапроектов.
Элементы общей теории организаций и их применение в медийной отрасли. Понятие организации (фирмы, компании). Понятие медиаорганизации (медиафирмы, медиакомпании). Корпоративный контур компании и юридический контур. Типология медиа-организаций. Типы организаций по юридическому статусу, форме собственности, типу производимой продукции и услуг и др. Коммерческие и некоммерческие медиаорганизации. Рыночные и нерыночные медиаорганизации. Медиаорганизации в форме акционерных обществ, государственных и муниципальных унитарных предприятий, некоммерческого партнерства и др. Специфика их деятельности в российской практике. Специфические ограничения для каждого типа медиаорганизации. Критерии успеха и задачи менеджмента в деятельности медиаорганизаций в зависимости от их типа.
Тема 2. Элементы общей теории финансового менеджмента и их применение в медиаменеджменте. Типология медиаактивов. Материальные и нематериальные активы медиаорганизаций.
Элементы общей теории финансового менеджмента и их применение в медиаменеджменте. Понятие финансового менеджмента компании. Инструменты финансового менеджмента, их типология. Понятия «активы» и «пассивы» компании. Их типология. Материальные и нематериальные активы. Гудвилл. Специфика финансового менеджмента медийных организаций. Инструменты финансового медиаменеджмента. Понятие «медиаактивы» и «медиапассивы». Их типология. Материальные и нематериальные медиаактивы. Медиаактивы как объект управления. Управление компанией и управление активами: что общего и в чем разница между этими двумя функциями. Природа происхождения активов компании.
Тема 3. Введение в понятие «Бизнес-модель». Базовые бизнес-модели в медиаидустрии
Введение в понятие «бизнес-модель». Рыночные и нерыночные бизнес-модели в медиаиндустрии. Типология бизнес-моделей и способов монетизации в медиабизнесе. Принципы и методы построения бизнес-моделей. Базовые и специфические бизнес-модели медиаотрасли.
Тема 4. Рынок контента в медиаиндустрии. Трансформация подходов к контенту в медиа. Ценообразование и дистрибуция на рынке мадиаконтента. Источники контента в медиакомпаниях. Коммерческое управление контентом. Способы и модели монетизации контента на различных платформах.
Источники контента в медиакомпании. Контент как главный рыночный инструмент в медиабизнесе. Основные способы производства, агрегации и дистрибуции контента. Субъекты рынка медиаконтента, особенности ценообразования в производстве и дистрибуции. Производство, агрегация и дистрибуция контента. В чем специфика каждого из этих направлений. Как устроены бизнес-модели компаний, специализирующих в одном или в одновременно в нескольких указанных направлениях. В каких случаях возникает потребность в аутсорсинге и как она удовлетворяется. Какие возможности дает медаикомпании так называемый «пользовательский контент» или user generated content (UGC). Преимущества и недостатки UGC.
Тема 5. Нематериальные активы медиаорганизаций, их роль и значение в создании стоимости. Особенности управления нематериальными активами медиаорганизаций
Нематериальные активы медиа-организаций. Типология нематериальных активов медиаорганизаций. Стандартные и специфические нематериальные активы медиаорганизаций. Проблема авторских и смежных прав в медиа-бизнесе. Управление правами как активом. Российское законодательство по вопросам авторских и смежных прав и его влияние на управление правами в медиаорганизации. Логотип и бренд как важнейшие нематериальные активы медиаорганизации. Звезды и топ-менеджеры как нематериальные активы медиаорганизации. Рынок звезд и менеджеров в медиабизнесе.
Тема 6. Управление рисками в медиакомпании. Специфика рисков в медиабизнесе. Рыночные и нерыночные риски в медиаиндустрии
Понятие риска в управлении медиакомпанией. Риски в финансовом менеджменте. Риски в управлении активами организации. Типология рисков. Внешние и внутренние риски. Рыночные и нерыночные риски. Специфика рисков в медиа-бизнесе. Стандартные и специфические медийные риски. Внутренние и внешние юридические риски медиаорганизации. Нерыночные риски в медиабизнесе. Их типология. Управление рисками. Защита медиаактивов от рыночных и нерыночных рисков.
Тема 7. Финансовые и иные ресурсы медиакомпании. Немедийные (не связанные с производством и распространением контента) доходы медиакомпаний
Источники финансовых ресурсов в медиакомпании. Управление доходами и расходами. Способы привлечения капитала в медиапроекты: кредитные ресурсы, долговой рынок, IPO, SPO, и другие инструменты.
Тема 8. Особенности управления персоналом в креативных индустриях
Принципы управления персоналом в креативных компаниях. Влияние бизнес-процедур и регламентов на творческий процесс. Отличия в подходах к управлению творческим и линейно-технических персоналом.

Элементы контроля

Посещение занятий
Работа на семинарских занятиях
Эссе
Возможно также представление в виде презентации

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (3 модуль)
0.2 * Посещение занятий + 0.4 * Работа на семинарских занятиях + 0.4 * Эссе

Master’s Programme 'Media Management'

Contacts

Management of Media Assets

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература