От схем к архитектуре: как превратить процессное управление из формальности в систему эффективности.
Схемы процессов есть почти у всех. Презентации. Сертификация. Формальные отчёты. На бумаге — порядок. В реальности — хаос.
Как перейти от схем к архитектуре, от формальных презентаций к эффективности системы, рассказывает в своей статье Александр Рейнгардт, эксперт, приглашенный преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, автор образовательных программ «Инновационное моделирование процессного управления» и "Повышение корпоративной эффективности руководителей и сотруднкиов".
Александр Рейнгардтбизнес-процессы компанииВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬпроцессное управлениесистема управления эффективностьюстратегическая конкурентоспособность, развитие, потенциал, система управления
16 октября