Поговорили о стартапе Сергея Роговского, студента программы "Управление инновационным бизнесом"!

Мы с командой разрабатываем маркетплейс недвижимости «Домдом». Наша цель — сделать покупку и продажу жилья проще, безопаснее и выгоднее.

❓Расскажите про свой стартап

Мы с командой разрабатываем маркетплейс недвижимости «Домдом». Наша цель — сделать покупку и продажу жилья проще, безопаснее и выгоднее.

Сегодня большинство сделок проходят через риелторов и брокеров, которые берут комиссию до 3–5%, затягивают процесс и добавляют сложности. Мы предлагаем платформу, где продавец и покупатель могут взаимодействовать напрямую — без посредников, без лишних расходов.
Но мы больше, чем сайт объявлений. Мы интегрируем весь цикл сопровождения сделки: проверку юридической чистоты объекта, электронную регистрацию в Росреестре, оформление страхования, подключение к ипотечным программам и другие сервисы — всё в одном месте, полностью онлайн.

Сейчас мы на финальной стадии второй итерации дорожной карты, активно работаем над MVP. Параллельно защищаем интеллектуальную собственность, интегрируемся с государственными сервисами и ведём переговоры с потенциальными партнёрами, включая крупные корпорации, заинтересованные в сотрудничестве.

❓Почему выбрали эту магистерскую программу?

Я искал подходящую магистерскую программу больше года — потому что для меня это был не просто следующий этап образования, а стратегический шаг в развитии как предпринимателя.
Я опирался на пять ключевых критериев.

Во-первых, университет должен быть в ТОП-5 в России. Репутация, уровень преподавания и научная база — это важно.

Во-вторых, программа должна быть практико-ориентированной. Мне нужны были не теоретические знания, а современные цифровые инструменты, которые можно сразу применять в реальных проектах.

В-третьих, я искал баланс между техническими и экономическими дисциплинами. Я верю, что будущее за теми, кто понимает и технологии, и бизнес.

Четвёртый критерий — сильное окружение. Я хотел учиться с мотивированными людьми, которые пришли не просто «ради корочки», а чтобы менять реальность. Отбор в программу и активный нетворкинг — для меня это было принципиально.

И, наконец, возможность учиться на двух языках. Я выбрал курсы на английском в рамках МАГОЛЕГО — это помогает мыслить глобально и быть готовым к международному взаимодействию.

❓Как магистратура помогла в создании стартапа? 

Магистратура стала стартовой площадкой для проекта. Стартап был полностью задуман командой в рамках учебных мозговых штурмов. Мы провели наш стартап через целый пул экономических дисциплин, изучали потенциальный рынок, тестировали гипотезы, проводили CustDev, составляли Road map и внедряли agile подходы.
 
Более того, в рамках нашей научной исследовательской деятельности, мы изучаем влияние риелторов на рынки недвижимости в других странах. Мы не только выводим стартап, как предприниматели, но и проходим через обязательные требования к научным исследованиям в рамках магистерских диссертации.

Сейчас нашим трекером от ВШЭ выступает Никита Востров (к. ф.-м. н.), о котором писал Forbes, а в размещении проекта на ярмарке проектов и в формировании фин.модели помогает экс-директор департамента экономического развития Ивановской области Александр Лодышкин (к.э.н). Сильное окружение всегда тащит тебя наверх.

❓Какие цели ставите перед собой в ближайшее время? 

Увеличить рентабельность и маржинальность своих действующих проектов, вывести MVP нашего стартапа на рынок, попытаться балансировать между бизнесом, магистратурой и семьей без выгорания. 

❓Если бы можно было вернуться назад, пошли бы учиться в магистратуру?

Большинство вещей, что вы видите вокруг Вас было создано людьми для людей в процессе тяги к новым знаниям и открытиям. Я уважаю людей, которые испытывают чувство любви к науке, это одно из основополагающих вещей, которые характеризуют современного человека. Поэтому — да, однозначно я бы поступил снова.