Управление развитием информационных систем

2021/2022

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

5

Кредиты

Кто читает:

Департамент бизнес-информатики

Статус:

Курс по выбору

Когда читается:

1-й курс, 3, 4 модуль

Преподаватель

Симаков Олег Владимирович

Программа дисциплины

Аннотация

В качестве цели(ей) освоения дисциплины кратко указываются охват предметной области, глубина её изучения и уровень профессиональных требований, отражающих образовательные результаты ОП, в рамках которой реализуется учебная дисциплина.

Цель освоения дисциплины

• Целью дисциплины «Управление развитием информационных систем» является формирование знаний и предоставление инструментария, необходимых для управления информационными системами организации таким образом, чтобы обеспечивалось достижение стратегических целей организации. Получение навыков проектирования требований к информационным системам. Уметь использовать и рассчитывать показатели и критерии оценивания информационных систем, осуществлять необходимые измерения для разработки сервисно-ресурсных моделей ИТ сервисов, разработки архитектуры ИТ сервисов.

Планируемые результаты обучения

• Внедрять инновации в сфере ИКТ-бизнеса
• Выявлять и прогнозировать основные направления использования современных ИКТ для управления эффективностью бизнеса
• Определять политику информационной безопасности на предприятии/в организации
• Проводить исследования в области новых моделей и методов, направленных на совершенствование архитектуры предприятия, разработку и внедрение отдельных ее компонентов
• Анализировать бизнес-процессы, описывая текущее состояние (модель AS-IS), с последующим реинженирингом их до целевого состояния (модель TO-BE) для обоснования проектных решений в сфере ИКТ

Содержание учебной дисциплины

• Основные классы ИС
• Рамки развития ИТ: архитектура бизнеса и организации
• Развитие информационных систем: основные понятия и принципы
• Системный ландшафт предприятия
• Разработка ИТ-стратегии предприятия

Элементы контроля

• самостоятельная работа
  Работа проводится в группах по 2-3 человека. Преимуществом является выступление с презентацией по материалам работы, каждый из участников группы докладывает свою часть работы. Общее время доклада группы не превышает 10 минут.
• экзамен
  Экзамен проводится в письменной форме на платформе Microsoft Teams. Студенту предлагается ответить письменно максимально подробно на 2 вопроса билета за 40 минут. Ответ необходимо закончить строго по времени, т.к. платформа ограничивает время приема. Процедура пересдачи аналогична процедуре сдачи.
• эссе

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 4 модуль
  0.4 * экзамен + 0.3 * самостоятельная работа + 0.3 * эссе

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Anoruo, C. C. (2019). Employing COBIT 2019 for Enterprise Governance Strategy. COBIT Focus, 1–13. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=139359857

Рекомендуемая дополнительная литература

• Dietz, J. L. G. (2006). Enterprise Ontology : Theory and Methodology. Berlin: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=161605
• Enterprise-specific ontology-driven process modelling. (2015). Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.127748B5