• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Будущая профессия

Корпоративные финансы – успешная профессиональная траектория

 Корпоративные финансы – это не «финансы предприятия», не просто подсчеты, калькуляции и оценки. Корпоративные финансы – это отдельная область знаний, здесь речь идет об изучении движения денег, а также других видов капитала как в бизнес (привлечение), так и из него (инвестирование). Для эффективной организации этой работы требуется методология, система принципов и концепций, необходимых для понимания и численной оценки мотивов поведения инвесторов (и собственников, и кредиторов, и менеджеров) по всей цепочке движения капитала и денег.

Ивашковская Ирина Васильевна
Ординарный профессор ВШЭ, академический руководитель программы

Ирина Ивашковская о финансовом образовании (PDF, 355 Кб) 

Карьерные траектории введущих российских и зарубежных крупных и средних компаниях в России и за рубежом

Отметим несколько уже реализованных  направлений:

1. Траектория финансовый менеджер (Chief finance officer, CFO): широкий спектр функциональных ролей от  подготовки системы бюджетов  до финансового моделирования, разработка схем привлечения капитала, оценка эффективности инвестиционных проектов, казначейская работа по текущему управлению потоками денежных средств; управление  эффективностью. Построение системы стратегических финансов для аналитической и инстурментальной поддержки управления,нацеленного на приращение стоимости бизнеса.

2. Траектория инвестиционный менеджер в private equity фондах, инвестиционных банках: ключевые компетенции связаны с разработкой финансовых моделей стратегических сделок продажи и покупки долей в бизнесе в том числе венчурным инвесторам, вывода компании на IPO, разработки новых эмиссий ценных бумаг, посредничестве в слияниях и поглощениях для приращения стоимости бизнеса участников сделок.

3. Траектория финансовый консультант: карьера в консалтинге, прежде всего в финансово-аналитических услугах для клиентов (financial advisory) из промышленного, торгового и финансового секторов экономики по оценке стоимости, структурированию сделок покупки бизнесов, выделения части бизнеса, оценке эффективности инвестиционных программ, созданию системы бюджетирования; в стратегическом консалтинге при обосновании перспектив  роста компании и приращения ее стоимости, политики вознаграждения персонала.

4. Траектория предприниматель: некоторые из выпускников начали собственный бизнес в области хай-тек, промышленном производстве и управленческом и финансовом консалтинге.

Потенциальные будущие направления:

5. Траектория член совета директоров: работа в качестве независимого директора в составе комитетов совета директоров по анализу программ развития компаний, оценке ее результатов, разработке пакетов вознаграждения топ-менеджменту.

6. Траектория «комплаенс-офицер» (chief compliance officer): разработка программ следования лучшим практикам интегрированной отчетности о финансовых и нефинансовых ресурсах и результатах компании, их соответствии принципам устойчивого развития и лучшим образцам корпоративного управления через механизм совета директоров.