Экскурсия на завод ГАЗ (Нижний Новгород)
Участие бесплатное по предварительной регистрации. Для участия необходимо получить подтверждение заявки от организаторов. Первый приоритет - студенты магистратуры "Производственные системы и операционная эффективность", второй - члены Академического совета программы, третий - открытая регистрация.
- Максимальное число участников — 20.
- Для подтверждения заявки не позднее 21 июня 2022 необходимо выслать на почту go.baev@hse.ru сканы паспорта в формате pdf (главная страница + прописка), а также подтверждение поездки (билеты до Нижнего Новгорода или подтверждение брони гостиницы).
- Количество мест ограничено. Если у вас поменяются планы, будьте добры, сообщите нам об этом. В случае, если вы не сообщите нам об изменении своих планов, организаторы оставляют за собой право отказать в регистрации на последующие мероприятия
Трансфер и проживание
- Отправление из Москвы: 28 июня 2022 09.25 Ласточка 729М Москва (Восточный вокзал) — Нижний Новгород, прибытие в 13.31.
- Проживание. Рекомендуемая гостиница Волна (Проспект Ленина, 98). Или иное место размещения рядом с главной проходной. Трансфер от вокзала до гостиницы самостоятельный.
- Время и место старта экскурсии: 29 июня 2022, 08.30. Главная проходная завода ГАЗ. Нижний Новгород, Проспект Ленина, 88. м. Кировская. Яндекс Карты
Требования для посетителей завода:
- Запрещён внос IT-техники: ноутбуки, планшеты, фотоаппараты
- Фотографировать на территории завода строго запрещено. Исключение: общие фото в отведенных местах
Требования к одежде и внешнему виду:
- Обувь – закрытая, без каблуков.
- Одежда - верхняя с длинным рукавом, закрытые ноги - брюки или джинсы
Программа экскурсии (могут вноситься изменения)
| №№ | Мероприятие | Время |
| 29 июня 2022 | ||
| 1 | Сбор участников у Главной проходной. | 8:30 - 8:50 |
| 2 | Переезд к главному входу ПГА.Общее фото. | 8:50 - 9:00 |
| 3 | Инструктаж по ТБ. | 9:00 - 9:05 |
| 4 | Ознакомление с производством ПГА.Визуализация показателей, каскадирование целей.Посещение комнаты производственного анализа.Ознакомление с инструментами ПС ГАЗ.Организация рабочих мест. | 9:05 - 9:45 |
| 5 | Посещение комнаты аудита продукта с позиции потребителя (CSA). Ознакомление с системой менеджмента качества, обсуждение вопросов.Обеспечения качества выпускаемой продукции, (акцент на управление критическими операциями QCOS).Аудит процессов производства (VDA 6.3.). | 9:45 - 10:15 |
| 6 | Переезд в ЦССЦМК. | 10:15 - 10:20 |
| 7 | Общее фото.Ознакомление с производством ЦССЦМК. • Визуализация показателей, каскадирование целей. • Организация процессов сварочного комплекса кузовов Газели NEXT VAN. | 10:20 - 10:50 |
| 8 | Переезд в ОкрП | 10:50 - 11:00 |
| 9 | Ознакомление с производством ОКрП (Eisseinman). • Визуализация показателей, каскадирование целей. • Ознакомление с инструментами ПС ГАЗ, организация рабочих мест. | 11:00 - 11:50 |
| 10 | Переезд к главной проходной. | 11:50 - 12:00 |
| 11 | Обед в столовой КИС. | 12:00 – 13:00 |
| 12 | Переезд в Корпоративный университет ГАЗ. | 13:00 – 13:15 |
| 13 | • Ознакомление с работой Корп. Университета. • Программы обучения сотрудников. Учебная площадка WV/Skoda. | 13:15 – 14:45 |
| 14 | Сессия «вопрос – ответ». | 14:45 - 15:30 |
| 15 | Трансфер в гостиницу «Волна» | 15:30 - 15:50 |
Группа ГАЗ
Группа ГАЗ - крупнейший производитель коммерческого транспорта в России. «Группа ГАЗ» специализируется на разработке и производстве легких и среднетоннажных коммерческих автомобилей, автобусов, тяжелых грузовиков, техники на альтернативном топливе, силовых агрегатов и автокомпонентов. Компания внедряет лучшие мировые практики в сфере высоких технологий наукоемкого машиностроения, автоматизации и роботизации промышленной техники и производственной среды. За последние годы 30 млрд рублей инвестировано в модернизацию технологий, в 4 раза повышена производительность труда.
Горьковский автомобильный завод — первое российское предприятие, применившее передовую систему «бережливого производства», основанную на философии постоянных улучшений по методике «Toyota Production System». Она позволяет всех сотрудников вовлечь в мир постоянных улучшений и новых идей, повысить производительность труда, исключить все виды потерь, создавать комфортные рабочие места.
- Ежегодно в компании внедряется 7000 улучшений, которые предлагают сами работники
- 600 млн рублей экономический эффект от внедрения ПС
- Каждый год 1500 сотрудников обучаются по программе бережливого производства в Корпоративном университете и на рабочих местах.
- Опыт «Группы ГАЗ» перенимают компании различных отраслей экономики: Сбербанк России, корпорация «Росатом», предприятия сельского хозяйства, нефтепереработки, строительства.
Группа ГАЗ - партнер магистерской программы "Производственная система и операционная эффективность" Высшей школы бизнеса ВШЭ.
Оксана Исакова, директор по развитию производственной системы, «Группа «ГАЗ», член Академического совета магистерской программы.
Магистратура Производственные системы и операционная эффективность
- 20 бюджетных мест, 20 платных мест, 5 платных мест для иностранцев
- Стоимость 1 года обучения - 460 тыс. руб.
- Подача документов с 20 июня по 26 июля 2022 года
- Вступительные испытания: конкурс портфолио и английский язык (квалификационный экзамен)
Программа реализуется в партнерстве с международными лидерами в области развития производственных систем – компаниями НЛМК, McKinsey, Росатом, Технониколь, ГАЗ, УГМК, Спортмастер. Совершенствование процессов для компаний – это ключ к повышению гибкости и устойчивости, производительности, поддержанию высокого качества, снижению затрат и сохранению конкурентоспособности на рынке. При этом на рынке наблюдается дефицит специалистов, способных повышать эффективность процессов компании. Программа ориентирована на практику, что позволяет обучающимся получать знания и навыки, необходимые для успешного управления операционной деятельностью в организациях (как в промышленности, так и в сфере услуг) и при создании собственных компаний. В процессе обучения студенты реализуют проекты улучшений в компаниях под руководством экспертов из реального сектора.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
- Ключевые курсы и семинары разработаны и преподаются топ-менеджерами компаний лидеров развития производственных систем (НЛМК, McKinsey, ГАЗ, Спортмастер, Siemens, Росатом, Технониколь)
- Практический опыт. За два года студенты проходят 4 практики в компаниях-партнерах или по месту стажировки/работы. Студенты реализуют проекты операционных улучшений, развития производственных систем, наставничества, управления изменениями.
- Возможность совмещать обучение с работой
- Упор на командную работу и развитие Soft skills. Практическая подготовка и выполнение домашних заданий проходит в групповой форме. Программа имеет блок курсов, посвященных развитию лидерских качеств и командообразованию, саморазвитию
- Вовлечение студентов в профессиональное сообщество операционных директоров.
- Промышленные экскурсии в компании с передовым опытом повышения операционной эффективности.
- Программа базируется на системном подходе к повышению эффективности организации с учетом стратегии, бизнес-модели, цифровой трансформации, уровня зрелости процессов, производственной системы компании. Обучение использует передовой опыт и практику научной организации производства и труда, бережливого производства, 6 сигм, управления качеством, теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), теории ограничения систем и других подходов.