• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Управление цифровой трансформацией и Индустрия 4.0

2022/2023
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
6
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 3, 4 модуль

Преподаватели

Программа дисциплины

Аннотация

Целью дисциплины является обеспечение студентов научно-теоретической, методологической и практической базой в области цифровой трансформации, с акцентом на производственные компании. По результатам освоения дисциплины студенты смогут оценить цифровую зрелость производственных компаний, объективно оценивать роль и применять цифровизацию как инструмент Стратегии, познакомятся с принципами формирования портфеля проектов, ознакомятся с компетенциями, необходимыми для развития и управления «Умным производством».
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью дисциплины является обеспечение студентов научно-теоретической, методологической и практической базой для понимания процессов и методики цифровой трансформации на примере практических кейсов в сфере производства. Долгосрочная цель дисциплины – погружение в производственную специфику, подготовка специалистов с высоким уровнем производственной экспертизы для решения задач на основе современных методологий управления и цифровых инструментов.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • В результате изучения курса студенты будут иметь представление о формировании компетенций и современных технологиях в сфере цифровизации производства. Уметь использовать продуктовый подход к реализации цифровых решений, владеть навыками оценки уровня зрелости «умного производства», анализировать и формировать экосистему партнеров.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Цифровые инструменты и решения
  • Продуктовый подход к реализации цифровых решений
  • Жизненный цикл цифрового решения
  • Продуктовая команда
  • Среда для эффективной работы команд
  • Среда для устойчивой работы решений
  • Ограничения продуктового подхода в цифре
  • Выход за рамки - продуктовый подход без цифры и наоборот
  • Технологии: Тренды развития DS и CV
  • Технологии: Микросервисные платформы
  • Технологии: pLTE, EDGE и IIoT
  • Цели умного производства (УП)
  • Направления УП
  • Уровни зрелости УП
  • Архитектура УП
  • Формирование портфеля проектов УП
  • Компетенции для УП
  • Система управления УП
  • Экосистема партнеров для УП и цифры
  • Вопросы - ответы
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Тест
    *0,4
  • неблокирующий Решение кейсов и задач на семинарских занятиях
    *0,3
  • неблокирующий Экзамен 0.3
    *0.3, платформа StartExam
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 4 модуль
    0.3 * Решение кейсов и задач на семинарских занятиях + 0.3 * Экзамен 0.3 + 0.4 * Тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бизнес с нуля : метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели, пер. с англ. А. Стативка ; ред. Н. Нарциссова, 8-е изд., 254 с., Рис, Э., 2019
  • Рис Эрик - Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели - Альпина Паблишер - 2017 - ISBN: 9785961433913 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/966

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Преодоление пропасти : как вывести технологический продукт на массовый рынок, Мур, Дж. А., 2013