HR технологии современной организации

2022/2023

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

6

Кредиты

Кто читает:

Департамент политики и управления

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 3, 4 модуль

Преподаватели

Иванова Наталья Львовна

Подольский Дмитрий Андреевич

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на формирование у студентов навыков применения основных технологий работы с персоналом в современной организации. Цель дисциплины - выработать у студента представления: а) о специфике HR-технологий как особом типе информационных средств, используемых управленцем в кадровом менеджменте; б) о структуре, функциях и типах указанных средств; в) о возможностях и границах применения разных типов HR-технологий при решении практических управленческих задач (привлечения, отбора, оценки, адаптации персонала, управления его карьерой и др.) в организациях публичного сектора.

Цель освоения дисциплины

• Основная цель освоения дисциплины - знать основные технологии, используемые в сфере управления человеческими ресурсами, границы их использования; уметь их применять.

Планируемые результаты обучения

• Знать основные черты популяционно-селекционной модели организационного развития. Знать принципы и логику эмпирического моделирования селекции социокультурных образцов управления.
• Знать различие между социальными технологиями и социальными практиками; между целеформирующими коммуникативными (политическими) и целеобеспечивающими диагностическими (управленческими) технологиями.
• Знать социально-диагностические технологии и социальные практики решения задач в сфере управления человеческими ресурсами.
• Знать специфику подходов к пониманию диагностики: проблемного (патосоциального) и предметного.
• Уметь различать средства проведения исследования и средства диагностики. Знать подходы к определению реального состояния и заданию должного состояния организации.

Содержание учебной дисциплины

• HR-технологии как социальные технологии
• Диагностика в сфере социального управления. Диагностические социальные технологии.
• Функции, структура и роль диагностических социальных технологий в подготовке обоснованных управленческих решений.
• Популяционно-селекционная методология как основание для социальной диагностики в управлении организацией.
• Применение социально-диагностических технологий для решения различных задач по оптимизации человеческих ресурсов.

Элементы контроля

• Применение HR технологий для оценки и развития человеческого потенциала организации
  1
• Контрольная работа

Промежуточная аттестация

• 2022/2023 учебный год 4 модуль
  0.3 * Применение HR технологий для оценки и развития человеческого потенциала организации + 0.4 * Контрольная работа

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Практика управления человеческими ресурсами : учебник, Армстронг, М., 2005
• Рационализирующие диагностические управленческие социальные технологии, Щербина, В. В., 2018
• Стратегическое управление человеческими ресурсами, Армстронг, М., 2002

Рекомендуемая дополнительная литература

• Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование, Александров, В. А., 2004