• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Будущая профессия

Перед выпускниками программы открываются разнообразные возможности и траектории карьеры.

HR-аналитик (HR Analyst)

В компаниях сейчас активно формируются рабочие места, где будут востребованы специалисты, обладающие компетенциями HR-аналитиков. Специалисты по организационной теории и стратегическому менеджменту отмечают, что в условиях цифровой экономики существенно меняется организационная структура, формируются новые подразделения, отвечающие за работу с данными как стратегическим ресурсом компании. Такие подразделения состоят из экспертов-аналитиков по всем функциональным направлениям, в том числе и HR-аналитиков, что обеспечивает разработку системных решений для всей компании. Такого рода подразделения могут быть относительно самостоятельными и иметь свой бюджет, являться центрами передового опыта, выступающими в качестве внутренних консультантов для бизнес-подразделений  или представлять собой стратегический комитет, ориентированный на цифровую трансформацию бизнеса. Такого рода подразделения уже создаются в российских компаниях.

Кроме того, позиции HR-аналитиков существуют и создаются внутри Департаментов управления персоналом, организационного развития для разработки, мониторинга и оценки эффективности инновационных проектов для решения актуальных задач бизнеса (повышения вовлеченности и результативности персонала, повышения гибкости и оценки эффективности обучения, перевода персонала на удаленную работу и др.).

Позиции HR-аналитиков появляются в консалтинговых компаниях. Услугами  консультантов. Пользуются компании,  ориентированные на создание инновационных продуктов и технологий в области управления людьми и не имеющие  соответствующих  внутренних аналитических ресурсов.

Руководитель подразделения по HR-аналитике (HR Analytics Leader)

По мере расширения потребностей компании в получении достоверных данных о персонале и поведении сотрудников и достижения зрелости  менеджмента в принятии решений на основе анализа разнородных данных и предиктивной аналитики  увеличивается  число сотрудников, выполняющих аналитические функции по управлению персоналом  в специально созданных подразделениях.  Аналитические отделы существуют и создаются, как правило  внутри Департаментов управления персоналом, организационного развития для разработки, мониторинга и оценки эффективности инновационных проектов для решения актуальных задач бизнеса (повышения вовлеченности и результативности персонала, повышения гибкости и оценки эффективности обучения, перевода персонала на удаленную работу и др.). Руководитель  подразделения координирует работу HR-аналитиков  на регулярной основе и играет стратегическую роль в продвижении практики применения HR -аналитики для разработки проектов и продуктов для реализации целей бизнеса.

Предприниматель, создающий компанию по оказанию услуг в области HR-аналитики (HR Analytics Entrepreneur)

На российском рынке появляются компании, созданные экспертами, имеющие опыт реализации аналитических проектов, связанных с удовлетворением потребностей бизнеса в решении текущих и перспективных задач эффективного использования человеческого капитала.