Ключевые преимущества

Первая на национальном уровне программа по одновременной подготовке в области международного спортивного менеджмента и маркетинга.

Университет входит в ТОР-100 мировых университетов по направлению «Менеджмент».

Успешная профессиональная репутация НИУ ВШЭ в мире спорта.

Членство НИУ ВШЭ в Международной сети университетов FIFA/CIES.

Комплексный системный подход к управленческой деятельности в сфере физической культуры и спорта.

Возможность в рамках программы сформировать индивидуальную траекторию развития и выбрать углубленную управленческую специализацию по отдельным направлениям физкультурно-спортивной деятельности и видам спорта (футбольный менеджмент, хоккейный менеджмент, фитнес-менеджмент, управление киберспортом, управление адаптационным спортом).

Уникальная собственная команда штатных преподавателей-практиков, бизнес-тренеров и коучей, специализирующихся в области спортивного менеджмента и маркетинга.

Международный контент проекта, в том числе преподавание ряда ключевых дисциплин на английском языке. Сотрудничество программы с известными международными спортивными организациями.

Не менее 70% аудиторного учебного времени выделено на активные формы обучения (тренинги, дискуссии, деловые и ролевые игры, стратегические сессии).

Реализация уникальных научно-исследовательских и прикладных семинаров.

Подготовка по результатам обучения не теоретической, а проектно-аналитической диссертации, востребованной в мире спорта.

Удобные формат, режим и место обучения.

Кто читает:: Высшая школа юриспруденции и администрирования

Статус:: Курс по выбору

Когда читается:: 2-й курс, 1 модуль

Преподаватели

Калачева Марина Юрьевна

Лоханов Сергей Сергеевич

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Целью дисциплины является формирование компетенций в области управления проектами как технологии реализации управленческих функций в современном спорте на международном и национальном уровнях. Студенты должны овладеть методологией проектного менеджмента, освоить передовые отечественные и зарубежные разработки по управлению проектами в спортивной индустрии. Будущие магистры также должны уметь самостоятельно организовывать проектную работу в спортивной организации.

Цель освоения дисциплины

Целью дисциплины является формирование компетенций в области управления проектами как технологии реализации управленческих функций в современном спорте на международном и национальном уровнях. Студенты должны овладеть методологией проектного менеджмента, освоить передовые отечественные и зарубежные разработки по управлению проектами в спортивной индустрии. Будущие магистры также должны уметь самостоятельно организовывать проектную работу в спортивной организации.

Планируемые результаты обучения

• способность обеспечивать эффективность операционного менеджмента в системе управления спортивной организацией; • способность принимать комплексные управленческие решения в области операционного менеджмента;
• способность применять на практике в сфере спорта теорию операционного менеджмента; • способность использовать в спортивном менеджмента инструментарий операционного анализа;
• способность участвовать в формировании политики экологической безопасности при управлении спортивными объектами и при организации спортивных соревнований; • создавать в спортивной организации эффективную систему охраны труда;

Содержание учебной дисциплины

Тема 1 Операционный менеджмент и производительность труда в сфере спорта
1. Организация производства услуг в сфере спорта. 2. Происхождение операционного менеджмента. 3. Операции в сфере спорта. 4. Производительность труда в спортивной отрасли. 5. Этика и социальная ответственность.
Тема 2. Операционная стратегия в глобальном спорте
1. Глобальный взгляд на деятельность спортивной организации. 2. Конкурентные преимущества в сфере спорта. 3. Стратегические решения в операционном менеджменте. 4. Формирование операционной стратегии спортивной организации
Тема 3. Управление проектами в спортивной организации
1. Планирование проектов в спортивном менеджменте. 2. Роль проектного менеджера в спорте. 3. Методы управления проектами, особенность применения в спортивной отрасли. 4. Контроль за реализацией проекта. 5. Реализация проекта, оценка его эффективности. 6. Прогнозирование в сфере спорта, его стратегическое значение. 7. Этапы и методы прогнозирования. 8. Мониторинг и контроль прогнозов.
Тема 4. Проектирование операций в сфере спорта
1. Выбор товаров и услуг в сфере спорта. 2. Жизненный цикл спортивных товаров и услуг. 3. Генерирование новых продуктов в спортивной отрасли. 4. Этика, благоприятное для окружающей среды проектирование и не истощающее природные ресурсы производство в сфере спорта. 5. Устойчивое (неистощительное) развитие в сфере спорта. 6. Деловая игра «Проектное управление спортивным соревнованием».

Элементы контроля

Активность на семинарах
Экзамен

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (1 модуль)
0.3 * Активность на семинарах + 0.7 * Экзамен

Магистерская программа «Международный спортивный менеджмент, маркетинг и право»

Адрес

Ключевые преимущества

Операционный менеджмент и управление проектами в спорте

Преподаватели

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература