• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
30
Май

Международный спортивный менеджмент

2021/2022
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 1-3 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Современный спорт сегодня является не только значительным социально-культурным феноменом и неотъемлемой частью существования цивилизации, но и активно развивается в качестве самостоятельной отрасли мировой экономики. Международный спортивный менеджмент как отрасль менеджмента изучает особенности управления мировой спортивной индустрией, специфику деятельности специальных ее субъектов, в первую очередь, международного спортивного движения и международных спортивных организаций, региональных и национальных спортивных федераций, лиг, ассоциаций, общественных организаций, а также деятельности спортивных клубов, команд, сборных команд на локальном уровне. Предметом спортивного менеджмента является также организация и проведение спортивных соревнований и мероприятий на международном и национальном уровнях, построение современной инфраструктуры спорта, охватывающей управление спортивными объектами и сооружениями, спортивный ритейл, индустрию производства спортивного инвентаря, спортивную медицину и др. Международный спортивный менеджмент призван обеспечить развитие всех видов спорта – взрослого, юношеского и детского, паралимпийского и сурдлимпийского, спорта высоких спортивных достижений и массового спорта. Международный спортивный менеджмент способствует достижению высоких результатов в спорте, эффективному управлению спортивными организациями и, в конечном счете, получению прибыли, что достигается путем рационального использования материальных, нематериальных и трудовых ресурсов. При этом современный международный спортивный менеджер должен добиться не только получение прибыли, но, в первую очередь, обеспечить своей деятельностью обеспечение высоких спортивных результатов на протяжении длительного времени. Особое значение в рамках дисциплины уделяется построению системы эффективного взаимодействия между международным и национальным уровнями регулирования современного спорта, а также необходимости соответствия спортивных менеджеров международным квалификационным требованиям.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель освоения дисциплины «Международный спортивный менеджмент»: комплексное изучение структуры управления спортом на глобальном и национальном уровнях, бизнес-процессы спортивно-зрелищных мероприятий как новой формы производственных отношений со своей спецификой управления и регулирования отношений на этапе планирования и оперативного управления проектами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • способность принимать комплексные управленческие решения в сфере управления спортивной организацией, оценивая их последствия и уровень ответственности; • способность управлять проектами в спортивной индустрии; • способность эффективно действовать в условиях неопределенности;
  • • способность руководить процессами организации массовых спортивных мероприятий; • способность выявлять риски в спортивной индустрии и обращаться с ними; • способность осуществлять эффективные профессиональные коммуникации; • способность выстраивать эффективную систему защиты интеллектуальных прав в спорте.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1 Развитие спортивного менеджмента в эпоху глобализации
  • Тема 2 Модели управления глобальным спортом
  • Тема 3 Управление спортом на национальном уровне
  • Тема 4 Менеджмент международными спортивно-зрелищными мероприятиями
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Самостоятельная работа
  • неблокирующий Деловая игра «Оргкомитет»
  • неблокирующий Экзамен
    Экзамен проходит в очном формате
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 3 модуль
    0.1 * Домашнее задание + 0.2 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен + 0.3 * Деловая игра «Оргкомитет»
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Алексеев А. А. - ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 259с. - ISBN: 978-5-534-03166-9 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/innovacionnyy-menedzhment-433138
  • Фролов Ю. В., Серышев Р. В. ; Под ред. Фролова Ю.В. - СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 154с. - ISBN: 978-5-534-09015-4 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/strategicheskiy-menedzhment-formirovanie-strategii-i-proektirovanie-biznes-processov-437776

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Классики менеджмента : энциклопедия, , 2001
  • Малюк В. И. - СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 195с. - ISBN: 978-5-534-08338-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/sovremennye-problemy-menedzhmenta-438122
  • Международный менеджмент : учебник, Белорусов, А. С., 2000
  • Мелёхин А. В. - МЕНЕДЖМЕНТ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА. Учебное пособие для СПО - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 479с. - ISBN: 978-5-534-11156-9 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/menedzhment-fizicheskoy-kultury-i-sporta-444563
  • Основополагающие идеи в менеджменте : уроки основоположников менеджмента и управленческой практики, Дункан, У. Дж., 1996
  • Стратегический менеджмент : учеб. пособие, Шифрин, М. Б., 2009
  • Стратегический риск - менеджмент : принципы и методики, Дамодаран, А., 2010