• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Общий менеджмент

2021/2022
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс адаптационный
Когда читается:
1-й курс, 2 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Онлайн-курс Основы менеджмента: https://openedu.ru/course/ITMOUniversity/FUNMAN/# В курсе изложены базовые положения менеджмента организации. Предложена оригинальная трактовка смысла и содержания менеджмента как взаимодействия руководителей и исполнителей в процессе управления организацией. Раскрыты функции менеджмента, методы и инструменты воздействия руководителей на поведение исполнителей. Проанализировано влияние внешней и внутренней среды, организационной культуры, социальной ответственности, этики поведения на взаимодействие менеджеров и исполнителей. Курс стал победителем в номинации «Лучший курс с точки зрения потребителя (студенческое оценивание)» Международного конкурса открытых онлайн-курсов EdCrunch Award в 2017 году.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Курс посвящен созданию компетенций активного участника процесса менеджмента организации.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Способность обосновывать и количественно оценивать цели и задачи, выбирать оптимальные способы их достижения и исполнения
  • Понимание основ управления конфликтом.
  • Понимание особенностей организационной культуры, этических вопросов менеджмента. Способность нести социальную ответственность за результаты принимаемых решений
  • Понимание теорий мотивации
  • Способность использовать знание содержания понятий и тенденций менеджмента, применять теории классического и современного менеджмента организаций в различных сферах практической деятельности
  • Способность организовывать и осуществлять контроль трудового и производственного процесса, используя знания основных теорий мотивации, лидерства и власти для достижения результатов стратегических и оперативных управленческих решений, организации эффективной работы в группах и командах, формирования организационной культуры и лидерских качеств
  • Способность оценивать социально-экономические результаты деятельности организации и ее отдельных подразделений, выявлять резервы эффективности трудовых и производственных процессов, принимать активное участие в управлении организацией
  • Способность формировать механизмы разработки, принятия и исполнения управленческих решений
  • Умение выстроить коммуникационную сеть для конкретных компании или отдела.
  • Умение выстроить коммуникационную сеть для конкретных компании/отдела.
  • Умение определять стиль лидерства.
  • Умение организовать командную работу.
  • Умение управлять процессами изменений.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Новаторский менеджмент и информационная революция
  • Тема 2. Влияние внешней и внутренней среды на менеджмент
  • Тема 3. Формирование эффективных коммуникаций
  • Тема 4. Организационные конфигурации
  • Тема 5. Организационные изменения
  • Тема 6. Стратегии и планирование в организациях
  • Тема 7. Управленческие решения в организации
  • Тема 8. Мотивация исполнения управленческих решений
  • Тема 9. Лидерство в организациях
  • Тема 10. Командная работа в организации
  • Тема 11. Конфликты в организациях.
  • Тема 12. Управленческий контроль в организациях
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Оценка за онлайн-курс
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Адизес И.К. - Новые размышления о менеджменте - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2016 - 208с. - ISBN: 978-5-00100-209-3 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/91731
  • Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., - 6-е изд., перераб. и доп - Москва :Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 656 с. - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/988768