Развитие компетенций менеджера инвестиционного проекта

2021/2022

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

4

Кредиты

Кто читает:

Департамент стратегического и международного менеджмента

Статус:

Курс по выбору

Когда читается:

1-й курс, 3, 4 модуль

Преподаватели

Ильина Ольга Николаевна

Малинина Мария Викторовна

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Развитие компетенций менеджера инвестиционных проектов» нацелен на формирование у студентов системного методологического представления о требованиях российских и международных профессиональных стандартов к компетентности менеджеров проектов

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины являются: освоение понятий о структуре и составе элементов компетентности менеджеров проектов, закрепленных в том числе в российских и международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами, а также о методах и инструментах развития компетенций менеджеров инвестиционных проектов, как на индивидуальном, так и на корпоративном уровне

Планируемые результаты обучения

• Знать: - структуру и состав элементов компетентности менеджера инвестиционных проектов; - систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMCDF, ICB IPMA)
• Иметь навыки: - структуризации компетенций; - подбора методов/инструментов развития компетенций
• Уметь: - разрабатывать план развития компетенций менеджера проекта; - проводить диагностику компетенций по управлению проектами компании/подразделения

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Введение в управление проектами
• Тема 2. Профессиональные сертификации по управлению проектами
• Тема 3. Развитие индивидуальных компетенций менеджеров проектов
• Тема 4. Диагностика и развитие компетентности персонала компании в управлении проектами

Элементы контроля

• Домашнее задание (ДЗ)
  Разрабатывается на основе индивидуальных кейсов
• Контрольная работа (КР)
• Экзамен (Э)
  Письменный, блокирующий, развернутые ответы на 2 вопроса по курсу. Осуществляется на платформе startexam без прокторинга. Пересдача проводится в формате устного экзамена на платформе MS Teams.

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 4 модуль
  0.3 * Контрольная работа (КР) + 0.2 * Домашнее задание (ДЗ) + 0.5 * Экзамен (Э)

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Алешин, А. В. Управление проектами: фундаментальный курс : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони ; под редакцией В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной. — Москва : Высшая школа экономики, 2013. — 624 с. — ISBN 978-5-7598-0868-8. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/66093 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / Ильина О. Н. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. — 208 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1018367

Рекомендуемая дополнительная литература

• Project Management Institute Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (RUSSIAN): Vol. Седьмое издание. Project Management Institute.